記憶中，小時候，家境不是很好，沒有零用錢，當然也沒有糖果點心零食。家中的小孩很多，各個嗷嗷待哺，都靠爸爸一人微薄的薪水支撐著。
爸爸的工作需要輪班，一兩個月一次吧，大概10點才回家，有時他會帶著宵夜點心，可能是臭豆腐、可能是炒麵、可能是木瓜牛奶，口味常常換，對於爸爸的機車，噗噗來到家門口的聲音，總是充滿期待，希望落空時不免失落，但是聞到香噴噴的味道時，孩子心中的那份幸福，是非常難忘的。
那一份記憶，一直留在我的心中，一直到我有了固定而卑微的工作，偶而晚上要加班或是上課，回家時就養成了習慣，天寒時買了充滿濃濃薑湯清香的熱豆花，天氣熱則是巧克力冰棒，一樣，口味常常換。
2007/03/06
the apprentice
Net Worth 與 Magna，被指定的任務如下：
1.為美國歷史悠久的T-shirt廠牌 Hanes 設計50週年的紀念限量T-shirt。
2.關於產品設計，兩個隊伍都被分配到了知名度與能力相當的知名平面藝術家。
3.販售的地點在當地Scoop服飾店。
4.在隔天就要設計完成並開始販售，而營收多者為勝。
策略使用如下
Magna
1.產品：設計內容並未加干涉，由設計師（Romero Britto）自由發揮兩種主題，最後選擇其一。
2.促銷：利用設計師本身的知名度，由Fanclub email的資料，發出訊息。販售當天在店內陳設該設計師的簡介。
3.定價：約25~30美金（兩款）。
Net Worth
1. 產品：由於Tana曾經從事服飾相關工作，因此一開始對於構想就有深層度的參與。當設計師（Burton Morris）依據其構想繪製出作品之後，Tana又突發奇想，依照過往成功的經驗（某個冬季奧運會上，她在10元購得的T-shirt上，加上水晶的飾品，成功將售價提高了兩倍），決議在圖案上（象徵美國精神的星星）增加水晶飾品。為了這個水晶飾品，兩名隊員花費大半時間尋覓相關產品。
2.促銷：僅利用當天店內銷售與門口發送傳單。
3.定價：約45~55美金，加上水晶者需加價。
實際銷售的結果，Magna的定價較低，售出100多件，相較之下，Net Worth的定價明顯高出許多，銷售量則為30多件，最後為Magna獲勝。
其實由於兩個隊伍的時間都壓縮得很緊，因此我覺得當下作的很多判斷，都是果斷的決策。這種直覺巧是分別為兩隊成敗因素。Kendra在第一時間就決定善用藝術家Fan Club的資料，Tana在產品設計上率性的修正，卻忽略了宣傳。
依照Magna打著設計師Romero Britto名號加上限量的作法，其實將定價定的更高也不為過。不但不會影響購買意願，反而更提高收藏的價值。Net Worth想利用附加價值增加售價，但是當場加工，大大降低整個產品的「格調」，我很想說，很多人要是知道她是當場才用類似膠水的東西貼上水晶，應該就不太想買吧。
單就產品來看，就可以看出兩個隊伍對於設計師專業與重視的程度不同，我對於Tana任意在圖案上增加東西的作法很不以為然，大大的破壞了設計者的原創。如果原本就有這種打算，是不是應該在設計師規劃時就應該考慮進去，設計出具有一致性的成品，而不是事後才以補釘的方式來「塗改」。如果他們能夠將每一件T- shirt都看成是設計師的「作品」，或許就能更早體認到，以設計師名氣來作噱頭的成效。
活動時間有限，這對於整個Project來說是限制也是機會，仔細看了兩個隊伍的產品，事實上Net Worth的作品比較具有長遠的影響性，因為是以「美國精神」為主要的創作主題，較能反應Hanes的歷史與紀念性，反觀Magna的作法，只是設計師眾多作品之中的其中一款，限量發行也只有288件，鎖定Fan為主要客群，當這些人（約3000人）消費完畢後，在開創新的客戶方面恐怕必須花費較多的時間與成本。因此如果將販售的時間拉長，我反而覺得Net Worth的作品較為突出。
這個Project執行到一半時，原本以為售價會成為影響成敗的關鍵，因為Magna兩位團員對於定價有很大的歧見，其實其他部份的問題也是如此，爭論不斷，但最後卻是因為宣傳而決定成敗。Net Worth沒有花太多時間思考宣傳的問題。
另外在個人的謀略上，Net Worth成員中的Alex，連續失敗四次，在重新選取組員時，有意無意讓Magna兩個相處非常不融洽的團員Kendra與Graig在一組。此時的抉擇，可能是決定敵人，或者是選擇合作的夥伴，Alex的作法屬於後者（決定Magna的組員），算是城府較深，但是反而不夠大刀闊斧，太過消極，Trump在批評他時，說到，「當你的組員犯錯時，你沒有據理力爭，反而是眼睜睜的看著她犯錯」。Alex這樣的行為模式，可以看出兩個端倪，其一，因為他太在意最後成敗，導致在合作Project的時候，並沒有完全將另一位女成員看成合作對象，而是「暫時」在同一陣線的對手。其二，他對於自己並沒有足夠的信心，去反駁對方的意見，堅持己見。
原本 Trump對於固執於水晶珠珠的Tana較不滿意，但最後卻因為Alex的態度問題，而Fire了Alex。Alex在描述自己過去輸掉的比賽時，不但記錯了次數，對於失敗的原因也含糊不清，反倒是Trump，對於那些時間與事件，指證歷歷。Alex在離開會議室時，將 Trump的反應解釋為，「我不知道他那麼在意我是不是記得失敗的次數。」其實單就是這一點，就可以明白Trump的抉擇是對的，因為一個人如果沒辦法從失敗中記取教訓，又怎樣能夠在未來的工作上避免這些錯誤？Alex有意無意對於自己輸掉的比賽閃爍其詞，避重就輕，反而給人留下不好的印象。
我原本以為，Alex可以一直把握著某種老二心態，分組競賽中，永遠跑贏一個人就好。雖然總是在落敗的隊伍，但只要在會議室時，用卓越的口才贏的了其他人，就可以一路過關斬將，敗部復活。策略性的讓另外兩位感情不睦的成員在一組的作法，也顯示出Alex機巧與善用計謀的特性。
Magna的兩位成員，雖然從頭吵到底，但至少雙方都是一意的想把Project處理好，在這次的競賽裡面，他們贏了Alex的處心積慮，與Tana忘記問題的重點，否則這樣爭吵不休，在團隊中絕對不是一件好事。
1.為美國歷史悠久的T-shirt廠牌 Hanes 設計50週年的紀念限量T-shirt。
2.關於產品設計，兩個隊伍都被分配到了知名度與能力相當的知名平面藝術家。
3.販售的地點在當地Scoop服飾店。
4.在隔天就要設計完成並開始販售，而營收多者為勝。
策略使用如下
Magna
1.產品：設計內容並未加干涉，由設計師（Romero Britto）自由發揮兩種主題，最後選擇其一。
2.促銷：利用設計師本身的知名度，由Fanclub email的資料，發出訊息。販售當天在店內陳設該設計師的簡介。
3.定價：約25~30美金（兩款）。
Net Worth
1. 產品：由於Tana曾經從事服飾相關工作，因此一開始對於構想就有深層度的參與。當設計師（Burton Morris）依據其構想繪製出作品之後，Tana又突發奇想，依照過往成功的經驗（某個冬季奧運會上，她在10元購得的T-shirt上，加上水晶的飾品，成功將售價提高了兩倍），決議在圖案上（象徵美國精神的星星）增加水晶飾品。為了這個水晶飾品，兩名隊員花費大半時間尋覓相關產品。
2.促銷：僅利用當天店內銷售與門口發送傳單。
3.定價：約45~55美金，加上水晶者需加價。
實際銷售的結果，Magna的定價較低，售出100多件，相較之下，Net Worth的定價明顯高出許多，銷售量則為30多件，最後為Magna獲勝。
其實由於兩個隊伍的時間都壓縮得很緊，因此我覺得當下作的很多判斷，都是果斷的決策。這種直覺巧是分別為兩隊成敗因素。Kendra在第一時間就決定善用藝術家Fan Club的資料，Tana在產品設計上率性的修正，卻忽略了宣傳。
依照Magna打著設計師Romero Britto名號加上限量的作法，其實將定價定的更高也不為過。不但不會影響購買意願，反而更提高收藏的價值。Net Worth想利用附加價值增加售價，但是當場加工，大大降低整個產品的「格調」，我很想說，很多人要是知道她是當場才用類似膠水的東西貼上水晶，應該就不太想買吧。
單就產品來看，就可以看出兩個隊伍對於設計師專業與重視的程度不同，我對於Tana任意在圖案上增加東西的作法很不以為然，大大的破壞了設計者的原創。如果原本就有這種打算，是不是應該在設計師規劃時就應該考慮進去，設計出具有一致性的成品，而不是事後才以補釘的方式來「塗改」。如果他們能夠將每一件T- shirt都看成是設計師的「作品」，或許就能更早體認到，以設計師名氣來作噱頭的成效。
活動時間有限，這對於整個Project來說是限制也是機會，仔細看了兩個隊伍的產品，事實上Net Worth的作品比較具有長遠的影響性，因為是以「美國精神」為主要的創作主題，較能反應Hanes的歷史與紀念性，反觀Magna的作法，只是設計師眾多作品之中的其中一款，限量發行也只有288件，鎖定Fan為主要客群，當這些人（約3000人）消費完畢後，在開創新的客戶方面恐怕必須花費較多的時間與成本。因此如果將販售的時間拉長，我反而覺得Net Worth的作品較為突出。
這個Project執行到一半時，原本以為售價會成為影響成敗的關鍵，因為Magna兩位團員對於定價有很大的歧見，其實其他部份的問題也是如此，爭論不斷，但最後卻是因為宣傳而決定成敗。Net Worth沒有花太多時間思考宣傳的問題。
另外在個人的謀略上，Net Worth成員中的Alex，連續失敗四次，在重新選取組員時，有意無意讓Magna兩個相處非常不融洽的團員Kendra與Graig在一組。此時的抉擇，可能是決定敵人，或者是選擇合作的夥伴，Alex的作法屬於後者（決定Magna的組員），算是城府較深，但是反而不夠大刀闊斧，太過消極，Trump在批評他時，說到，「當你的組員犯錯時，你沒有據理力爭，反而是眼睜睜的看著她犯錯」。Alex這樣的行為模式，可以看出兩個端倪，其一，因為他太在意最後成敗，導致在合作Project的時候，並沒有完全將另一位女成員看成合作對象，而是「暫時」在同一陣線的對手。其二，他對於自己並沒有足夠的信心，去反駁對方的意見，堅持己見。
原本 Trump對於固執於水晶珠珠的Tana較不滿意，但最後卻因為Alex的態度問題，而Fire了Alex。Alex在描述自己過去輸掉的比賽時，不但記錯了次數，對於失敗的原因也含糊不清，反倒是Trump，對於那些時間與事件，指證歷歷。Alex在離開會議室時，將 Trump的反應解釋為，「我不知道他那麼在意我是不是記得失敗的次數。」其實單就是這一點，就可以明白Trump的抉擇是對的，因為一個人如果沒辦法從失敗中記取教訓，又怎樣能夠在未來的工作上避免這些錯誤？Alex有意無意對於自己輸掉的比賽閃爍其詞，避重就輕，反而給人留下不好的印象。
我原本以為，Alex可以一直把握著某種老二心態，分組競賽中，永遠跑贏一個人就好。雖然總是在落敗的隊伍，但只要在會議室時，用卓越的口才贏的了其他人，就可以一路過關斬將，敗部復活。策略性的讓另外兩位感情不睦的成員在一組的作法，也顯示出Alex機巧與善用計謀的特性。
Magna的兩位成員，雖然從頭吵到底，但至少雙方都是一意的想把Project處理好，在這次的競賽裡面，他們贏了Alex的處心積慮，與Tana忘記問題的重點，否則這樣爭吵不休，在團隊中絕對不是一件好事。
2007/03/05
call in與聽音樂
現在的新聞頻道，晚上九點鐘幾乎不成文的連成一片帶狀的政論綜藝節目，而且多數開放call in，也就是由觀眾進線。
最近社會政治事件（自創名詞，就是披著政治事件外皮的社會新聞事件）頗多，call in節目也熱絡很多，請到節目中的特別來賓，似乎也越來越綜藝化，能言善道還要情緒高昂激動，顛三倒四還要言之疑似有理。
觀察身邊熱衷於觀看這些政論綜藝節目的人，其實，他們就像是在聽音樂。少部份人會說，我就是喜歡聽音樂，什麼音樂都沒關係，有個背景就好。大部分人會說，我喜歡聽古典、搖滾、熱門、舞曲、爵士....等等，大概很少人會故意聽自己不喜歡聽的音樂吧。call in綜藝節目亦是如此，聽者盡挑些自己想聽的意見捧場，對於和自己持不同意見的給予批評，客觀公正？根本不需要吧，綜藝節目需要的是噱頭不是嗎？
最近社會政治事件（自創名詞，就是披著政治事件外皮的社會新聞事件）頗多，call in節目也熱絡很多，請到節目中的特別來賓，似乎也越來越綜藝化，能言善道還要情緒高昂激動，顛三倒四還要言之疑似有理。
觀察身邊熱衷於觀看這些政論綜藝節目的人，其實，他們就像是在聽音樂。少部份人會說，我就是喜歡聽音樂，什麼音樂都沒關係，有個背景就好。大部分人會說，我喜歡聽古典、搖滾、熱門、舞曲、爵士....等等，大概很少人會故意聽自己不喜歡聽的音樂吧。call in綜藝節目亦是如此，聽者盡挑些自己想聽的意見捧場，對於和自己持不同意見的給予批評，客觀公正？根本不需要吧，綜藝節目需要的是噱頭不是嗎？
2007/02/26
文字
我的文字很少設定讀者，也許自己才是最主要的對象。但一段時間好像總得留下點線索以便自己回顧反省。而常常在隨著記憶力逐漸減退時，回頭看看自己之前寫下的話，還會有點陌生與新鮮。
最近在大掃除時找到一張小紙條，寫著「預備，開始」以及日期，換算一下應該是高一升高二的時候寫的，猜測應該是國中時期自負與極優越的我，因為在升上高中後沒有如期的好表現，希望自己有一番作為，而諷刺可笑的是，我很清楚，自己上了高二後，只有更混而已。而紙條的命運，就是被我丟到垃圾桶裡。
最近生命中出現了不少轉折，也讓自己更深刻的體會到性格中不太熟悉，或是從沒認真處理面對的部份。我總是深思熟慮，想的太多，遇到問題就因為壓力過大而無法有正常的表現，然後因為優越感無法承擔這種挫折，最後自暴自棄，通常會選擇逃避與不面對，感覺真是非常無能。因為逃避是最簡單與最無痛的一種作法，就像大量的麻醉藥與毒品。
最近在大掃除時找到一張小紙條，寫著「預備，開始」以及日期，換算一下應該是高一升高二的時候寫的，猜測應該是國中時期自負與極優越的我，因為在升上高中後沒有如期的好表現，希望自己有一番作為，而諷刺可笑的是，我很清楚，自己上了高二後，只有更混而已。而紙條的命運，就是被我丟到垃圾桶裡。
最近生命中出現了不少轉折，也讓自己更深刻的體會到性格中不太熟悉，或是從沒認真處理面對的部份。我總是深思熟慮，想的太多，遇到問題就因為壓力過大而無法有正常的表現，然後因為優越感無法承擔這種挫折，最後自暴自棄，通常會選擇逃避與不面對，感覺真是非常無能。因為逃避是最簡單與最無痛的一種作法，就像大量的麻醉藥與毒品。
蟲師
喜歡聽故事，做夢的我，對於蟲師這樣內容的作品是完全無法抵抗的，當第一次看到了故事的片段，聽到神秘而極具張力的配樂時，就無法自拔的跌落在作者營造出的場景中。
無可否認，關於故事的設定是超現實、跨越時空的，但也是因為這樣，作者可以更大膽的碰觸一些極具爭議性的議題。這種作法在許多科幻動漫中很常見，因為想像的舞台總比真實的世界容易經營與掌握，但是這一部作品，卻是用一種極富詩意與禪意的手法，輕輕淡淡的點破人生百態，那種無奈，那種雋永，人們因可悲無知而襯托出的生命意義。
蟲是什麼？要說是一種生物？一種怪物？一種鬼怪？或者就是充斥在我們四周，有形無形幾度空間中的「未知」，這些未知與朦朧，輕飄飄悠遊在不同的空間中，竊竊私語。
～不要被恐懼與憤怒蒙蔽，大家只是以自己的方式存在著～很久沒有看到這樣具有深度與成熟的作品。在劇情、畫風、內容的成熟度與配樂，我都給非常非常高的評價。
無可否認，關於故事的設定是超現實、跨越時空的，但也是因為這樣，作者可以更大膽的碰觸一些極具爭議性的議題。這種作法在許多科幻動漫中很常見，因為想像的舞台總比真實的世界容易經營與掌握，但是這一部作品，卻是用一種極富詩意與禪意的手法，輕輕淡淡的點破人生百態，那種無奈，那種雋永，人們因可悲無知而襯托出的生命意義。
蟲是什麼？要說是一種生物？一種怪物？一種鬼怪？或者就是充斥在我們四周，有形無形幾度空間中的「未知」，這些未知與朦朧，輕飄飄悠遊在不同的空間中，竊竊私語。
～不要被恐懼與憤怒蒙蔽，大家只是以自己的方式存在著～很久沒有看到這樣具有深度與成熟的作品。在劇情、畫風、內容的成熟度與配樂，我都給非常非常高的評價。
2007/01/29
Paradise Kiss隨便談
比起NANA，Parakiss的角色算是完成型，讓二和紫都是蠻成熟的角色。也許因為早就設定是一部短篇的作品，這些角色與對白，似乎更直接了當的表明了矢澤的一些觀點。
網路上似乎很多人對這個作品的結局不以為然，有些人覺得很失望，因為這絕對不是王子與公主的故事，有些人覺得矢澤是故意標新立異，製造一個令人吃驚的結果，但我並不這麼認為，其實這樣的結局，正足以呼應故事從頭到尾一貫的立論。在最後一個新年的日出時，讓二對紫表明了自己將前往巴黎的決定，也提出共同出國的建議，而紫卻一口回絕，因為她自己所鋪陳的故事與道路正要展開，也許有些人會覺得紫很傻吧，其實一點也不，作者也並不這樣認為，因此讓二接著才會說，這是很正確的決定。
一般少女漫畫中的價值觀，愛情代表一切，好像為了愛犧牲一切才是正確的，而最終所獲得的「成果」，也以「獲得真愛」為標準。但是在Parakiss，矢澤探討了更多層次的「感情」，而讓二對於紫的期望，似乎也隱約表達了整個作品對於愛情與生命的價值觀。
讓二是早熟而穩重的，也許是複雜的家世背景使然，他能夠用超脫成見，更為客觀的角度來分析事情。因此他能夠毫無偏見（而且是從小）接受依莎貝拉的性向與感情，當紫情緒化的抱怨著學校與母親時，他反而是站在母親的角度去思考，並且一語道破紫一貫逃避與抱怨的心態，當紫對於沒有得到優等獎章而失望時，讓二要紫多為其他夥伴著想，不應該抹滅了他們的付出與努力。他心目中理想的愛，是充滿責任的，自信而勇於挑戰，為自己負責。比起紫，也許阿香是他更喜歡的對象，而且在最後，真的為了讓二走上最適合的道路的，也是阿香。
紫也是一個有趣的角色，雖然因為在升學壓力之下，變得任性又自私，但是她不服輸的個性與勇氣（當然還有外表），才能深深地吸引著讓二。另一方面，紫之所以能夠在模特兒界突出，我認為也是那種剛毅與強悍的氣質，讓她全身散發著脫俗的美感。否則如果只是腳長手長，我想漂亮的女孩子路上到處都是吧。
這個作品中對於日本的補習與升學文化，有不少的描述，從幼稚園開始的大小考試，父母對子女的期待等等，也許有不少正值升學壓力的學生們，看了心有慼慼焉吧，尤其是紫的母親，更是相當傳神（連我都難免想起以前自己的母親），當劇情轉到了紫對於考試感到茫然，離家出走想要當模特兒，另一方面也投入了男友（讓二）與情慾的懷抱，難道這是作者想要闡述的一種「解決方式」？如果這樣解讀，我想也是不太對的，因為劇情發展到後半，尤其是德森對紫的一段對話說的相當明白，雖然德森也認為，紫也許更適合從事模特兒的行業，而不是進大學唸書，但是他還是鼓勵紫完成學業，為了「以防萬一」。完成學業是為了自己而不是別人，如果有了明確的目標與理想，就不該荒廢自己的生命，應該努力的達成這個目的。
當然，這個作品主要還是針對17-8歲的高中生讀者而寫，我不是很確定這些讀者可不可以了解或者體會到作品言外之意，不過基本上，不論畫風、畫作的豐富內容與層次，配樂（我喜歡franz ferdinand），都是蠻不錯的作品。
網路上似乎很多人對這個作品的結局不以為然，有些人覺得很失望，因為這絕對不是王子與公主的故事，有些人覺得矢澤是故意標新立異，製造一個令人吃驚的結果，但我並不這麼認為，其實這樣的結局，正足以呼應故事從頭到尾一貫的立論。在最後一個新年的日出時，讓二對紫表明了自己將前往巴黎的決定，也提出共同出國的建議，而紫卻一口回絕，因為她自己所鋪陳的故事與道路正要展開，也許有些人會覺得紫很傻吧，其實一點也不，作者也並不這樣認為，因此讓二接著才會說，這是很正確的決定。
一般少女漫畫中的價值觀，愛情代表一切，好像為了愛犧牲一切才是正確的，而最終所獲得的「成果」，也以「獲得真愛」為標準。但是在Parakiss，矢澤探討了更多層次的「感情」，而讓二對於紫的期望，似乎也隱約表達了整個作品對於愛情與生命的價值觀。
讓二是早熟而穩重的，也許是複雜的家世背景使然，他能夠用超脫成見，更為客觀的角度來分析事情。因此他能夠毫無偏見（而且是從小）接受依莎貝拉的性向與感情，當紫情緒化的抱怨著學校與母親時，他反而是站在母親的角度去思考，並且一語道破紫一貫逃避與抱怨的心態，當紫對於沒有得到優等獎章而失望時，讓二要紫多為其他夥伴著想，不應該抹滅了他們的付出與努力。他心目中理想的愛，是充滿責任的，自信而勇於挑戰，為自己負責。比起紫，也許阿香是他更喜歡的對象，而且在最後，真的為了讓二走上最適合的道路的，也是阿香。
紫也是一個有趣的角色，雖然因為在升學壓力之下，變得任性又自私，但是她不服輸的個性與勇氣（當然還有外表），才能深深地吸引著讓二。另一方面，紫之所以能夠在模特兒界突出，我認為也是那種剛毅與強悍的氣質，讓她全身散發著脫俗的美感。否則如果只是腳長手長，我想漂亮的女孩子路上到處都是吧。
這個作品中對於日本的補習與升學文化，有不少的描述，從幼稚園開始的大小考試，父母對子女的期待等等，也許有不少正值升學壓力的學生們，看了心有慼慼焉吧，尤其是紫的母親，更是相當傳神（連我都難免想起以前自己的母親），當劇情轉到了紫對於考試感到茫然，離家出走想要當模特兒，另一方面也投入了男友（讓二）與情慾的懷抱，難道這是作者想要闡述的一種「解決方式」？如果這樣解讀，我想也是不太對的，因為劇情發展到後半，尤其是德森對紫的一段對話說的相當明白，雖然德森也認為，紫也許更適合從事模特兒的行業，而不是進大學唸書，但是他還是鼓勵紫完成學業，為了「以防萬一」。完成學業是為了自己而不是別人，如果有了明確的目標與理想，就不該荒廢自己的生命，應該努力的達成這個目的。
當然，這個作品主要還是針對17-8歲的高中生讀者而寫，我不是很確定這些讀者可不可以了解或者體會到作品言外之意，不過基本上，不論畫風、畫作的豐富內容與層次，配樂（我喜歡franz ferdinand），都是蠻不錯的作品。
2007/01/23
不負責評論-伸夫和朝海
繼續NANA不負責任的評論。雖然這篇是寫伸夫和朝海，但是主要還是想由朝海的性格寫起。關於伸夫，只是逃避、幼稚、單純、對自己沒有信心的善良孩子，透過音樂重新找到自己的地位，說穿了也不過是退一步並且將自己老二哲學合理化的想法罷了。
我覺得朝海和伸夫的希望不大，並不是出自於伸夫的性格，而是朝海。因為她逃避問題的傾向比其他人嚴重多了。仔細想想，NANA中的許多角色，雖然都很認真的想要生存下去，想找到自己的方向，但是卻是認真的逃避一些不想面對的事情，如果可以停住，回頭，也許馬上就可以知道自己該怎麼走下去。
朝海從一開始走錯了第一步，雖然知道自己已經深陷泥淖，卻還自殘似的不斷的陷下去（比如花錢沒有節制），伸夫的純情似乎成了她自我贖罪的一種工具，原來AV女優還是可以有純純的愛。這點其實我不否認。但是她太容易受到慾望的誘惑，不管是情慾或是金錢。而義無反顧的逃離工作，則是欠缺考慮與衝動的後果，只會讓自己與身旁的人，一同遭遇到更為不利的窘境。
另一個讓人覺得朝海的個性沒有希望的，是她內心的自怨自艾，她其實還是對自己的遭遇感到可悲，但另一方面卻又類似仇恨或嫉妒的態度，來面對其他人（尤其是美雨），到頭來只是讓自己變成迷失在死胡同裡的老鼠，永遠在一個厄運的無限回圈裡打轉。
朝海對於伸夫其實也是起著救贖的作用。大魔王這個安排，實在不能說不巧，非常的「強烈」與「偏激」的處理方式。伸夫懷疑八子同時和巧交往，讓八子絕望到極點，忍著生理上的不適，卻還要受到這種指責。雖然她會投入巧的懷抱還有很多原因，但是伸夫對自己與女友的沒有自信，是關鍵點之一。而當朝海和伸夫相戀，伸夫雖然對AV中的男演員，與所有用眼睛意淫過朝海的人感到憤怒，但卻仍然接受了朝海的感情，我想這是因為她很清楚朝海直率的表達方式，讓伸夫可以清楚的分辨，演技與真實的差異。若是八子對伸夫的感情可以再坦白一些，少一點優柔寡斷與不信任，伸夫是不是應該也能體會到「當時」八子對巧的感情是怎樣的態度？（當然八子和巧之後的感情逐漸加溫）。
至於兩人（朝海和伸夫）的感情問題可能會發生在什麼時候？也許就是朝海逃離工作之後的半年，也就是兩年約期滿的時候。這時朝海可能面臨是不是要續約，或者是事業上有什麼轉變，而容易因為短視近利而錯估評斷的朝海，是不是會在一次做了傷害自己與他人的決定，就要看他是否能在這段時間裡面變成熟。但是由往後他和伸夫相處的態度看來，好像進步有限，這點伸夫也要付責任，如果兩人相處只是一直停留在療傷與情慾的階段，很容易受到外在因素的影響而使感情生變。
我覺得朝海和伸夫的希望不大，並不是出自於伸夫的性格，而是朝海。因為她逃避問題的傾向比其他人嚴重多了。仔細想想，NANA中的許多角色，雖然都很認真的想要生存下去，想找到自己的方向，但是卻是認真的逃避一些不想面對的事情，如果可以停住，回頭，也許馬上就可以知道自己該怎麼走下去。
朝海從一開始走錯了第一步，雖然知道自己已經深陷泥淖，卻還自殘似的不斷的陷下去（比如花錢沒有節制），伸夫的純情似乎成了她自我贖罪的一種工具，原來AV女優還是可以有純純的愛。這點其實我不否認。但是她太容易受到慾望的誘惑，不管是情慾或是金錢。而義無反顧的逃離工作，則是欠缺考慮與衝動的後果，只會讓自己與身旁的人，一同遭遇到更為不利的窘境。
另一個讓人覺得朝海的個性沒有希望的，是她內心的自怨自艾，她其實還是對自己的遭遇感到可悲，但另一方面卻又類似仇恨或嫉妒的態度，來面對其他人（尤其是美雨），到頭來只是讓自己變成迷失在死胡同裡的老鼠，永遠在一個厄運的無限回圈裡打轉。
朝海對於伸夫其實也是起著救贖的作用。大魔王這個安排，實在不能說不巧，非常的「強烈」與「偏激」的處理方式。伸夫懷疑八子同時和巧交往，讓八子絕望到極點，忍著生理上的不適，卻還要受到這種指責。雖然她會投入巧的懷抱還有很多原因，但是伸夫對自己與女友的沒有自信，是關鍵點之一。而當朝海和伸夫相戀，伸夫雖然對AV中的男演員，與所有用眼睛意淫過朝海的人感到憤怒，但卻仍然接受了朝海的感情，我想這是因為她很清楚朝海直率的表達方式，讓伸夫可以清楚的分辨，演技與真實的差異。若是八子對伸夫的感情可以再坦白一些，少一點優柔寡斷與不信任，伸夫是不是應該也能體會到「當時」八子對巧的感情是怎樣的態度？（當然八子和巧之後的感情逐漸加溫）。
至於兩人（朝海和伸夫）的感情問題可能會發生在什麼時候？也許就是朝海逃離工作之後的半年，也就是兩年約期滿的時候。這時朝海可能面臨是不是要續約，或者是事業上有什麼轉變，而容易因為短視近利而錯估評斷的朝海，是不是會在一次做了傷害自己與他人的決定，就要看他是否能在這段時間裡面變成熟。但是由往後他和伸夫相處的態度看來，好像進步有限，這點伸夫也要付責任，如果兩人相處只是一直停留在療傷與情慾的階段，很容易受到外在因素的影響而使感情生變。
2007/01/22
八子和一之?巧
最新一期的漫畫還要等待兩個月，網路上也充斥著各式各樣的預測。我也來一點不負責任的猜測。
關於八子（奈奈）和巧，我根本就不看好這一對，感覺上，巧對八子的責任（身為父親與丈夫），充滿了移情（自己的過往，對姊姊事件的記憶）與現實考量（事業、名聲），不得不而為，一切好像理所當然，八子對於巧的感情，則多少出於一種逃避心態，選擇了一種最方便，最容易的解決方式（有了錢、有婚姻保障、孩子有了父親），而沒去思考其他解決問題得可能性。
時間久了，當孩子（?）生下來之後，巧對於八子那種同情、保護或是照顧的感覺與必要性沒了，善變與不定的情緒又起，感情應該就會迅速轉淡。而八子的重心則落在新生的小女兒身上，對於巧的依賴性降低，身為母親的責任感提高，在這種節骨眼上，只要有個小小的催化劑，自然而然分居或是離異的可能性就會提高。
漫畫15卷最後一點點未來的描述，八子還是住在白金302號房（我只是比對在43話中出現的房屋外觀），?對於父親的到來，認為是一種非常令人驚訝與興奮的事情，這表示父親平常很少出現在家中。八子由意外轉為無奈，我將那淺淺的笑容解讀為無奈的接受，沒有興奮，只是平靜...
關於八子（奈奈）和巧，我根本就不看好這一對，感覺上，巧對八子的責任（身為父親與丈夫），充滿了移情（自己的過往，對姊姊事件的記憶）與現實考量（事業、名聲），不得不而為，一切好像理所當然，八子對於巧的感情，則多少出於一種逃避心態，選擇了一種最方便，最容易的解決方式（有了錢、有婚姻保障、孩子有了父親），而沒去思考其他解決問題得可能性。
時間久了，當孩子（?）生下來之後，巧對於八子那種同情、保護或是照顧的感覺與必要性沒了，善變與不定的情緒又起，感情應該就會迅速轉淡。而八子的重心則落在新生的小女兒身上，對於巧的依賴性降低，身為母親的責任感提高，在這種節骨眼上，只要有個小小的催化劑，自然而然分居或是離異的可能性就會提高。
漫畫15卷最後一點點未來的描述，八子還是住在白金302號房（我只是比對在43話中出現的房屋外觀），?對於父親的到來，認為是一種非常令人驚訝與興奮的事情，這表示父親平常很少出現在家中。八子由意外轉為無奈，我將那淺淺的笑容解讀為無奈的接受，沒有興奮，只是平靜...
Agorad-Nana到底在哪裡
NANA漫畫58集出現了一家小酒館，名叫AGORAD（好像是法文），而一個酷似NANA的女孩，一樣的蓮花刺青，一樣的鑽石戒指，優雅的隨著鋼琴的伴奏唱歌。
這個長髮NANA的造型，讓我聯想到Velvet underground合作的那一位NICO....，看著她唱歌的畫面，好像傳來NICO沙啞而又有磁性的聲音呢。"I'll be your mirror..."
至於這個AGORAD小酒館到底在哪裡，好像是影響劇情繼續發展下去的關鍵，記者倉田君提到，那邊有個紀念國會爆炸未遂的節日，應該是英國的Bonfire Night，營火節，在每年的11月5日舉行。至於目前有哪些國家有度過營火節的習慣呢？除了英國以外，其他曾經是英屬地的國家，有些還保留著營火節的習慣。而記者所點的Guinness，則是英國產的黑啤酒，所以我想，NANA應該是在英國，或者和英國有密切關係的國家吧。Fiji？
這個長髮NANA的造型，讓我聯想到Velvet underground合作的那一位NICO....，看著她唱歌的畫面，好像傳來NICO沙啞而又有磁性的聲音呢。"I'll be your mirror..."
至於這個AGORAD小酒館到底在哪裡，好像是影響劇情繼續發展下去的關鍵，記者倉田君提到，那邊有個紀念國會爆炸未遂的節日，應該是英國的Bonfire Night，營火節，在每年的11月5日舉行。至於目前有哪些國家有度過營火節的習慣呢？除了英國以外，其他曾經是英屬地的國家，有些還保留著營火節的習慣。而記者所點的Guinness，則是英國產的黑啤酒，所以我想，NANA應該是在英國，或者和英國有密切關係的國家吧。Fiji？
2006/10/04
2006/09/08
2005/10/11
note-「以足投票」理論-三個城市的比較
一、三個城市的簡介
（一）Timisoara-“Together with you”
Timisoara是羅馬尼亞通往西方世界的窗口，也是在1989年首先揭竿起義推翻共黨的城市。如同其他歐洲國家與城市，Timisoara有著悠久的發展歷史，文意氣息濃厚，傳統文化保存良好。豐富的自然景觀與城市綠化，被譽為「花園城市」。
市府的努力，是為了反應市民的希望：Information Hall-Information Hall中的各式先進措施與市民服務，顯示了城市對社會福利問題的重視。先進的GIS技術，則提供了市民在地籍、地政資訊方面完備的服務。此外市府亦致力於推廣公共關係與國際化。
（二）鄭州-Beautiful city of waterfront
鄭州位於河南省，銜接中國橫向與縱貫鐵路，號稱亞洲最大的交通樞紐。地理與交通上的特色，非常適合開發IT與物流產業。
配合中共的改革開放運動，重新進行全新的鄭州CBD城市規劃。黑川紀章的設計，在國際競圖中雀屏中選。設計方案引入了生態城市、共生城市、代謝城市和環形城市等先進理念，呈現過去、現在、將來的共生或時間的共生，重視人本、與人體環境。
環狀城市區塊，外環為高層建築，中間是繞成一圈的是商業、服務區，正中央為六邊型聳立的鄭州賓館，行政中心及服務機構則為於區塊之外緣，以方便民眾利用。
人工的「龍湖」，則發揮為新市鎮「點睛」之功能，湖水可供農業及工業使用、調節水位防洪、亦可為都市美化達到生態平衡，龍湖花園更提供都市中難得的綠地與休憩場所。
（三）Spokane
1. Great place to live
位於華盛頓州的Spokane，是個湖光山色，非常美麗的城市。當地治安良好，非常適合居住。
2. Great place for business
早期以伐木業及礦業為主要產業，近期則往高科技產業、重工業以及生化科技發展。
當地有先進的Trade Center、設備完善的工業園區與便捷的交通運輸。近多所大學，培育出受過良好教育與效率高的勞工。知名的Davenport Hotel，則提供商務人士最佳的居住餐飲服務。
3. Definitely Downtown
Spokane的生活便利性與娛樂設施也相當完備，Shopping Mall、各式優質餐飲旅館，文藝方面的設施如歌劇院、戲院等一應俱全，娛樂方面，除了優美的高爾夫球場之外，還有賭場等設施，為Spokane的夜生活增添風味。
4. Great place to raise a family
Spokane的主要訴求是convenient、business與nature beauty，適合定居生活的城市。
二、「以足投票」之競爭優劣比較
「以足投票」的理論，將影響顧客遷移行為與意願的因素，歸納為經濟機會、生活品質與寧適性、空間結構、財政結構與政策、資訊不確定性與風險以及遷移者特性等六項，再依此評斷以上三個城市之競爭力與優劣之前，必須先將幾個問題釐清。
（一）資訊不確定性與風險：
由三個城市的介紹影片中所得到的訊息，是各個城市最重視，或是期望傳遞給外界的特色，是較為片面或不客觀的。不過依然可以由其中判斷出該城市的主要訴求與特色，作為參考之依據。
（二）遷移者特性：
在「以足投票」的遷移因素之中，前四者為城市之主動因素 ，後二者為遷移者主動因素，其中尤以最後一項「遷移者特性」，對其他遷移因素有著非常大的影響力，因為即使是相同的遷移要素（尤指前四項），其影響程度是因人而異的。亦即在不同的遷移者特性之下，會有很大的差異性。
在評斷三個城市的競爭力時，由於部分資訊不足，無法逐項討論「以足投票」遷移因素，因此改為描述與探討該城市之主要特色。而遷移者之特性，則以我個人之特色為考量因素。
此處以「加分」取代「得分」，係假設對三個城市資訊不足（影片中未提及）部分之條件相同。因此「加分」僅有「正分」，最高設定為「優異：＋３」、「良好：＋２」、與「普通：＋１」。
三、結論
(一) 城市競爭力
1. 簡單的評比結果，以Timisoara得分最高。豐富的人文歷史特色，是最吸引我的地方。整個城市給人的感覺是具有深度而親切。
2. Spokane雖然在各方面都有不錯的表現，但是總和的結果卻給人一種模糊而沒有特色的印象。缺乏城市的主要訴求與特點，是個容易讓人遺忘的地方。
3. 鄭州的城市規劃案的確令人耳目一新，但是自始至終多在描述當地環境與特色，如何適合工商業發展，鮮少提及市民在其中的「尺度」。
(二) 遷移要素之比較
1. 整體而言，生活品質與寧適性無論在出現次數與加分分配上，都佔了極高的比例。對該遷移者（我）而言，是很重要的關鍵因素。
2. 其他遷移因素並非不重要，而是在假定各城市先決條件相當下，「相對」降低對結果的影響力與重要性。
四、探討
（一）要素間之相關性
由「以足投票」所提及的六個遷移因素來看，無論是城市主動因素、或是遷移者主動因素，最後關鍵仍在於遷移者的決策與行動。
而正如同人們其他的決策行為一般，決策並不理智，有衝動而為、有被動（他人或外在影響）與慣性（惰性）。
遷移要素縱然對決策有「正向」的影響，然而有時影響因素就如同摩擦力一般，靜摩擦力比動摩擦力來的大，必須超越「極限」才會引發遷移行為，而這種「極限值」是因人而異。有時又因人而存在著「關鍵」要素，只要滿足就可以引發遷移。
總而言之，城市主動的要素 和遷移者特性相關，而要素之間也存在明顯相關性，探討時應該同時考慮。
（二）空間結構
經濟機會、生活品質與財政政策，可以就遷移目的地（T1,T2,…,Tn）及原居地(O)分別評估比較，屬於ratio scale。而空間結構討論的是城市間推拉的關係，蘊含「比較」的意義，如「距離」要素，探討的就是遷移目的地（T1,T2,…,Tn）及原居地(O)間的「距離」（T1 O,T2 O,…,Tn O），屬於interval scale。
在針對本次三個城市比較時，遷移者（我）並沒有把目前的居住環境考慮進來，因此評比時缺少空間要素間的比較。
（三）城市訴求
城市行銷時的重要考量之ㄧ，就是行銷的對象：是遊客、市民或是工商業者等。想吸引的對象不同，就會有不同的訴求。因此如鄭州的宣傳影片，很明顯的行銷對象是以工商業投資者為主，缺少對遊客、市民的具體描述。
（一）Timisoara-“Together with you”
Timisoara是羅馬尼亞通往西方世界的窗口，也是在1989年首先揭竿起義推翻共黨的城市。如同其他歐洲國家與城市，Timisoara有著悠久的發展歷史，文意氣息濃厚，傳統文化保存良好。豐富的自然景觀與城市綠化，被譽為「花園城市」。
市府的努力，是為了反應市民的希望：Information Hall-Information Hall中的各式先進措施與市民服務，顯示了城市對社會福利問題的重視。先進的GIS技術，則提供了市民在地籍、地政資訊方面完備的服務。此外市府亦致力於推廣公共關係與國際化。
（二）鄭州-Beautiful city of waterfront
鄭州位於河南省，銜接中國橫向與縱貫鐵路，號稱亞洲最大的交通樞紐。地理與交通上的特色，非常適合開發IT與物流產業。
配合中共的改革開放運動，重新進行全新的鄭州CBD城市規劃。黑川紀章的設計，在國際競圖中雀屏中選。設計方案引入了生態城市、共生城市、代謝城市和環形城市等先進理念，呈現過去、現在、將來的共生或時間的共生，重視人本、與人體環境。
環狀城市區塊，外環為高層建築，中間是繞成一圈的是商業、服務區，正中央為六邊型聳立的鄭州賓館，行政中心及服務機構則為於區塊之外緣，以方便民眾利用。
人工的「龍湖」，則發揮為新市鎮「點睛」之功能，湖水可供農業及工業使用、調節水位防洪、亦可為都市美化達到生態平衡，龍湖花園更提供都市中難得的綠地與休憩場所。
（三）Spokane
1. Great place to live
位於華盛頓州的Spokane，是個湖光山色，非常美麗的城市。當地治安良好，非常適合居住。
2. Great place for business
早期以伐木業及礦業為主要產業，近期則往高科技產業、重工業以及生化科技發展。
當地有先進的Trade Center、設備完善的工業園區與便捷的交通運輸。近多所大學，培育出受過良好教育與效率高的勞工。知名的Davenport Hotel，則提供商務人士最佳的居住餐飲服務。
3. Definitely Downtown
Spokane的生活便利性與娛樂設施也相當完備，Shopping Mall、各式優質餐飲旅館，文藝方面的設施如歌劇院、戲院等一應俱全，娛樂方面，除了優美的高爾夫球場之外，還有賭場等設施，為Spokane的夜生活增添風味。
4. Great place to raise a family
Spokane的主要訴求是convenient、business與nature beauty，適合定居生活的城市。
二、「以足投票」之競爭優劣比較
「以足投票」的理論，將影響顧客遷移行為與意願的因素，歸納為經濟機會、生活品質與寧適性、空間結構、財政結構與政策、資訊不確定性與風險以及遷移者特性等六項，再依此評斷以上三個城市之競爭力與優劣之前，必須先將幾個問題釐清。
（一）資訊不確定性與風險：
由三個城市的介紹影片中所得到的訊息，是各個城市最重視，或是期望傳遞給外界的特色，是較為片面或不客觀的。不過依然可以由其中判斷出該城市的主要訴求與特色，作為參考之依據。
（二）遷移者特性：
在「以足投票」的遷移因素之中，前四者為城市之主動因素 ，後二者為遷移者主動因素，其中尤以最後一項「遷移者特性」，對其他遷移因素有著非常大的影響力，因為即使是相同的遷移要素（尤指前四項），其影響程度是因人而異的。亦即在不同的遷移者特性之下，會有很大的差異性。
在評斷三個城市的競爭力時，由於部分資訊不足，無法逐項討論「以足投票」遷移因素，因此改為描述與探討該城市之主要特色。而遷移者之特性，則以我個人之特色為考量因素。
此處以「加分」取代「得分」，係假設對三個城市資訊不足（影片中未提及）部分之條件相同。因此「加分」僅有「正分」，最高設定為「優異：＋３」、「良好：＋２」、與「普通：＋１」。
三、結論
(一) 城市競爭力
1. 簡單的評比結果，以Timisoara得分最高。豐富的人文歷史特色，是最吸引我的地方。整個城市給人的感覺是具有深度而親切。
2. Spokane雖然在各方面都有不錯的表現，但是總和的結果卻給人一種模糊而沒有特色的印象。缺乏城市的主要訴求與特點，是個容易讓人遺忘的地方。
3. 鄭州的城市規劃案的確令人耳目一新，但是自始至終多在描述當地環境與特色，如何適合工商業發展，鮮少提及市民在其中的「尺度」。
(二) 遷移要素之比較
1. 整體而言，生活品質與寧適性無論在出現次數與加分分配上，都佔了極高的比例。對該遷移者（我）而言，是很重要的關鍵因素。
2. 其他遷移因素並非不重要，而是在假定各城市先決條件相當下，「相對」降低對結果的影響力與重要性。
四、探討
（一）要素間之相關性
由「以足投票」所提及的六個遷移因素來看，無論是城市主動因素、或是遷移者主動因素，最後關鍵仍在於遷移者的決策與行動。
而正如同人們其他的決策行為一般，決策並不理智，有衝動而為、有被動（他人或外在影響）與慣性（惰性）。
遷移要素縱然對決策有「正向」的影響，然而有時影響因素就如同摩擦力一般，靜摩擦力比動摩擦力來的大，必須超越「極限」才會引發遷移行為，而這種「極限值」是因人而異。有時又因人而存在著「關鍵」要素，只要滿足就可以引發遷移。
總而言之，城市主動的要素 和遷移者特性相關，而要素之間也存在明顯相關性，探討時應該同時考慮。
（二）空間結構
經濟機會、生活品質與財政政策，可以就遷移目的地（T1,T2,…,Tn）及原居地(O)分別評估比較，屬於ratio scale。而空間結構討論的是城市間推拉的關係，蘊含「比較」的意義，如「距離」要素，探討的就是遷移目的地（T1,T2,…,Tn）及原居地(O)間的「距離」（T1 O,T2 O,…,Tn O），屬於interval scale。
在針對本次三個城市比較時，遷移者（我）並沒有把目前的居住環境考慮進來，因此評比時缺少空間要素間的比較。
（三）城市訴求
城市行銷時的重要考量之ㄧ，就是行銷的對象：是遊客、市民或是工商業者等。想吸引的對象不同，就會有不同的訴求。因此如鄭州的宣傳影片，很明顯的行銷對象是以工商業投資者為主，缺少對遊客、市民的具體描述。
2005/10/04
note-城市競爭力(2)-上海
第一次變革
上海是一座水陸城，位於長江口與中國海岸線中點。1843年開放五口通商時，被當時的歐美選為向亞洲發展的總部地點。西方資本主義的進駐，帶來了繁榮與國際化，但同時也使的上海成為中國貧富差距最大的城市。
英屬地為主的十里洋場，是娛樂的重心，百貨公司、電影院林立。法屬地如霞飛路，梧桐樹、花園與建築物之間形成了空間上的層次感，企圖重現巴黎的生活品味。當年的許多豪宅大院，至今則成為高級賓館，別有風味。「花園里弄」專指花園洋房，為少數富有的中國人居住。「石庫門」則是後期為了因應人口增加及有效率利用空間而大量建造的一般住宅，除了聯立建築所形成的獨特聚落之外，穿插在其中的中國建築元素，如儀門、石門框等，更增韻味。
石庫門
第二次變革
1949年共產黨掌權上海，設法將上海由西方資本主義的陰影之下，轉化成具有生產與社會主義色彩的工業化城市。
黃浦江沿岸的船墺船廠林立，成為新的城市景觀。，同時興建工人住宅-曹陽新村，提供工業化所必要的大量工人居住。寬敞的生活空間，舒適的居住設計，將現代建築的理想充分展現。然而理想畢竟與現實有很大的落差，隨著與日遽增的大量人口湧入，建築所需的空間與資金都無法負荷，因此之後的「二萬工房」與「工人新村」，則是採較單調的集合住宅形勢。
總歸來說，自共黨執政起，上海的城市建設幾乎停擺了整整五十年。除了蘇聯為了示好而為中國設計（建造施工為中國人）的「上海展覽館」。
充滿蘇聯新古典主義色彩的上海展覽館
第三次變革
鄧小平上台之後的改革開放新路線，不但引進外資，同時開放土地自由買賣，使的上海成了自深圳之後，第二個呈現城市新面貌的都市。
位於虹橋的上海太陽廣場，是中國第一個由外資開發的案例。之後往如開啟成功之鑰，迅速帶動整體蓬勃發展。台灣投資的SOGO百貨，目前的消費額是台灣的1/4，但是以目前成長的速度估計，五年後將會達到1：1的水準，此外由於中國是各大名牌的製造產地，而其他成本又相對較低廉，商機潛力無窮。
改革開放之後，交通是首當其衝的問題。「申」字形的高架路網，利用環狀部分串連市中心，縱橫貫線則銜接起都市與郊區的交通，裸露繁雜的高架橋結構，披附在城市的表層，但即使如此仍帶給市民「進步的」象徵。
高架路網在興建時，必須穿越許多老舊住宅區，政府公權力的執行的確頗受考驗，然而上海市府卻破天荒的在二個月之間完成五千戶的遷村計畫。
一、先建後遷：在浦東地區先建設好新社區，居住條件普遍為舊社區改善許多，一方面提高居民遷居的意願，另一方面也讓遷村速率加倍。
二、遷村之外同時開發浦東地區：上海百年的近代發展之下，原本發達的浦西地區已經逐漸飽和，跨越黃浦江的浦東開發，成為建設新上海的重要指標之一。
人性普遍追求偏安與好逸惡勞，而討厭變化與不安定感。然而歷經數千年封建保守的上海，卻在一個無法選擇的情況下（戰敗），就必須面臨極大的變革。她必須默默的承受這些外來影響，同時悄悄的改變著自己的個性與風貌。久而久之，她變的有彈性且容易接受變化，更能在不斷的變革中找到自己的立足點與方向。在某些層面，她似乎充滿了各種文化與歷史的痕跡，但是這種融合與難以區隔，卻更能展露城市的魅力與特色。
面臨日益變遷的外在環境，善變多樣的城市個性，不是更能順應順逆潮流，發揮城市無窮的潛力？
配合高架路網的遷村計畫，是另一個令人印象深刻的主題。「先建後遷」，發揮的是規劃的能力，高速遷村效率，發揮的則是「公權」的展現。這又揭示了另一個常令人難以評斷的議題，在個人利益與群體利益間，究竟該如何權衡，而所謂的公權力，又應該如何抗衡，才不至於流於只是另外一群人的「特權」？
上海是一座水陸城，位於長江口與中國海岸線中點。1843年開放五口通商時，被當時的歐美選為向亞洲發展的總部地點。西方資本主義的進駐，帶來了繁榮與國際化，但同時也使的上海成為中國貧富差距最大的城市。
英屬地為主的十里洋場，是娛樂的重心，百貨公司、電影院林立。法屬地如霞飛路，梧桐樹、花園與建築物之間形成了空間上的層次感，企圖重現巴黎的生活品味。當年的許多豪宅大院，至今則成為高級賓館，別有風味。「花園里弄」專指花園洋房，為少數富有的中國人居住。「石庫門」則是後期為了因應人口增加及有效率利用空間而大量建造的一般住宅，除了聯立建築所形成的獨特聚落之外，穿插在其中的中國建築元素，如儀門、石門框等，更增韻味。
石庫門
第二次變革
1949年共產黨掌權上海，設法將上海由西方資本主義的陰影之下，轉化成具有生產與社會主義色彩的工業化城市。
黃浦江沿岸的船墺船廠林立，成為新的城市景觀。，同時興建工人住宅-曹陽新村，提供工業化所必要的大量工人居住。寬敞的生活空間，舒適的居住設計，將現代建築的理想充分展現。然而理想畢竟與現實有很大的落差，隨著與日遽增的大量人口湧入，建築所需的空間與資金都無法負荷，因此之後的「二萬工房」與「工人新村」，則是採較單調的集合住宅形勢。
總歸來說，自共黨執政起，上海的城市建設幾乎停擺了整整五十年。除了蘇聯為了示好而為中國設計（建造施工為中國人）的「上海展覽館」。
充滿蘇聯新古典主義色彩的上海展覽館
第三次變革
鄧小平上台之後的改革開放新路線，不但引進外資，同時開放土地自由買賣，使的上海成了自深圳之後，第二個呈現城市新面貌的都市。
位於虹橋的上海太陽廣場，是中國第一個由外資開發的案例。之後往如開啟成功之鑰，迅速帶動整體蓬勃發展。台灣投資的SOGO百貨，目前的消費額是台灣的1/4，但是以目前成長的速度估計，五年後將會達到1：1的水準，此外由於中國是各大名牌的製造產地，而其他成本又相對較低廉，商機潛力無窮。
改革開放之後，交通是首當其衝的問題。「申」字形的高架路網，利用環狀部分串連市中心，縱橫貫線則銜接起都市與郊區的交通，裸露繁雜的高架橋結構，披附在城市的表層，但即使如此仍帶給市民「進步的」象徵。
高架路網在興建時，必須穿越許多老舊住宅區，政府公權力的執行的確頗受考驗，然而上海市府卻破天荒的在二個月之間完成五千戶的遷村計畫。
一、先建後遷：在浦東地區先建設好新社區，居住條件普遍為舊社區改善許多，一方面提高居民遷居的意願，另一方面也讓遷村速率加倍。
二、遷村之外同時開發浦東地區：上海百年的近代發展之下，原本發達的浦西地區已經逐漸飽和，跨越黃浦江的浦東開發，成為建設新上海的重要指標之一。
人性普遍追求偏安與好逸惡勞，而討厭變化與不安定感。然而歷經數千年封建保守的上海，卻在一個無法選擇的情況下（戰敗），就必須面臨極大的變革。她必須默默的承受這些外來影響，同時悄悄的改變著自己的個性與風貌。久而久之，她變的有彈性且容易接受變化，更能在不斷的變革中找到自己的立足點與方向。在某些層面，她似乎充滿了各種文化與歷史的痕跡，但是這種融合與難以區隔，卻更能展露城市的魅力與特色。
面臨日益變遷的外在環境，善變多樣的城市個性，不是更能順應順逆潮流，發揮城市無窮的潛力？
配合高架路網的遷村計畫，是另一個令人印象深刻的主題。「先建後遷」，發揮的是規劃的能力，高速遷村效率，發揮的則是「公權」的展現。這又揭示了另一個常令人難以評斷的議題，在個人利益與群體利益間，究竟該如何權衡，而所謂的公權力，又應該如何抗衡，才不至於流於只是另外一群人的「特權」？
2005/10/02
2005/09/25
小丸子的社區活動
小丸子的卡通裡面，除了不斷出現的餐桌畫面、懶惰卻又欲速不達的劇情之外，常常出現在故事情節中的，是所謂的「社區活動」。
比如說聖誕晚會、擣年糕大會、廟會等等，遇到這些活動，清水市的居民，尤其是三松屋（雜貨店）老闆、佐佐木爺爺、野口爺爺等人，就會主熱心參與主辦，三松屋老闆還會贊助許多刷子、清潔劑、饅頭等等實惠但小孩子實在不太喜歡的東西作為活動禮物。
社區裡面的小朋友都被鼓勵，甚至是半強迫一定要參加這種活動，媽媽們也會在婦女聚會時被告知一定要請家中的小朋友出席，小丸子和姊姊還多次為了要參加這種無聊的活動而反彈。不過故事的最後，通常還是會有蠻溫馨的結局。
記得有一集，野口爺爺主辦了一個活動，由社居裡的幾個老年人，教導小朋友製作各種古老的童玩：佐佐木爺爺教樹葉小船、雜貨店婆婆教手帕折東西、櫻桃奶奶教翻花繩、三松屋老闆教竹蜻蜓等。這真是讓我覺得溫馨的不得了的社區活動，因為透過活動，小朋友重新體驗了老一輩的智慧，而老年人也因為和小朋友玩在一起，而重新獲得了生命的活力與動力。
好的社區活動＝有趣的活動規劃+大家主動參加的意願高。
所以關鍵還是在於「人」。規劃者可以設計各式各樣的軟硬體，「提高」讓人們參與的機率，但「人」的因素，應該遠遠高過於被軟硬體引導的層面，日常生活教化、文化等等，恐怕才是更關鍵的問題。回應前一篇巴黎的文章，整個重視人本，是因為歷史文化哲學思想等，早就創造出這樣的環境。教育..才是百年大業。
比如說聖誕晚會、擣年糕大會、廟會等等，遇到這些活動，清水市的居民，尤其是三松屋（雜貨店）老闆、佐佐木爺爺、野口爺爺等人，就會主熱心參與主辦，三松屋老闆還會贊助許多刷子、清潔劑、饅頭等等實惠但小孩子實在不太喜歡的東西作為活動禮物。
社區裡面的小朋友都被鼓勵，甚至是半強迫一定要參加這種活動，媽媽們也會在婦女聚會時被告知一定要請家中的小朋友出席，小丸子和姊姊還多次為了要參加這種無聊的活動而反彈。不過故事的最後，通常還是會有蠻溫馨的結局。
記得有一集，野口爺爺主辦了一個活動，由社居裡的幾個老年人，教導小朋友製作各種古老的童玩：佐佐木爺爺教樹葉小船、雜貨店婆婆教手帕折東西、櫻桃奶奶教翻花繩、三松屋老闆教竹蜻蜓等。這真是讓我覺得溫馨的不得了的社區活動，因為透過活動，小朋友重新體驗了老一輩的智慧，而老年人也因為和小朋友玩在一起，而重新獲得了生命的活力與動力。
好的社區活動＝有趣的活動規劃+大家主動參加的意願高。
所以關鍵還是在於「人」。規劃者可以設計各式各樣的軟硬體，「提高」讓人們參與的機率，但「人」的因素，應該遠遠高過於被軟硬體引導的層面，日常生活教化、文化等等，恐怕才是更關鍵的問題。回應前一篇巴黎的文章，整個重視人本，是因為歷史文化哲學思想等，早就創造出這樣的環境。教育..才是百年大業。
2005/09/24
note-城市競爭力(1)-巴黎
Summary
如果城市規劃是巴黎傲人的城市生命力，則引導人們親近並深入瞭解，就是非常成功的城市行銷概念。如下水道博物館、運河行舟、或是鼓勵人們走近的林蔭大道，都讓人更深層的體會到規劃的用心之處-一種「人本」的觀念：以人為主、尊重市民，開創健康的生活環境。
然而尊重人的觀念，卻不單純是軟硬體的規劃，生活教化、文化等也是關鍵。巴黎的歷史文化哲學思想等，創造出重視人本的環境。城市規劃之餘，市民的教化是否同樣是重要的課題？
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人和城市，都需要經營「品牌」。如黛安娜經營的品牌是平民化、愛心...，巴黎則是藉由城市印象（如塞納河畔的沙灘、悠閒浪漫的市民生活等）經營自己的品牌。
企業的「品牌」一方面作為宣揚企業精神、經營理念的工具，良好的品牌也成為企業無可取代的資產。而城市的品牌亦如是，在傳達城市價值與特色之餘，同時也成為城市競爭力的重要指標。
城市競爭力近年來正逐漸取代國家競爭力，成為令人注目的主題。一方面是由於國家概念越來越模糊（如歐盟的興起），另一方面也是由於跨國企業越來越多，以城市為單位作為投資的考量。
而至於評斷城市競爭力，究竟應該包含哪些指標？英國經濟學人曾針對全世界各大城市做過各種不同的評比，而其中生活指數類的評比項目，是分為：
1.暴力罪案件數，2.恐怖襲擊，3.貪污，4.交通基礎建設，5.公共設施，6.健康/疾病，7.文化娛樂設施，8.房屋，
9.教育，10.天氣。
而其他針對投資環境的競爭力評估，應該還會有政經、勞動等等的指標。
而究竟一個城市的統合生命力、活力與競爭力，也許可以從巴黎所營造的城市品牌與作法，得到一些看法。
巴黎（參考：公視-城市之遠見）
巴黎是個有著悠久歷史的城市，無論是在藝術、文化、思想與哲學發展上，在歐洲或是全世界，都有著舉足輕重的地位。
在19世紀中，巴黎歷經反法同盟佔領、1830年七月革命、1848年革命。到拿破侖三世時期，城市已經破敗不堪。1859年，拿破侖三世任命塞納大省省長、巴黎警察局長喬治·歐仁·奧斯曼男爵（Baron George Eug?ne Haussmann）負責巴黎的大規模城市改造。這次的改造同時也奠定了巴黎當今城市風貌的重要基礎。
一、由解決交通問題著手，大刀闊斧整頓主要幹道系統。同時引進大量的行道樹，讓這些幹道成為充滿綠意的林蔭大道。即至今日，林蔭大道仍是都市規劃設計時的重要項目之一。而整頓的內容不只是道路本身，尚包括道路兩旁的街屋，所有的立面與裝飾均由奧斯曼親自設計，成為具有統一風格與規範的街景。
二、規劃下水道系統，解決民生問題。現今的下水道博物館還得以一窺下水道的歷史。
三、「健康、陽光、空氣與空間」-奧斯曼認為給市民新鮮的空氣是一件非常重要的事情，因此不但成立「空氣委員會」，還在城市中廣設屬於全體市民的大型公園。其中還包括由垃圾場改建的秀夢丘公園。
四、整治聖馬當運河，抒解塞納河交通。運河中間還有隧道，以有效利用地面空間，作為公園或是市場，而隧道的光井部分，則是利用植栽巧妙隱藏。
五、由奧斯曼親自設計並規劃擺設位置的street furniture，精緻美觀，目前還有許多仍在巴黎市區中「服役」。
奧斯曼對於巴黎的規劃，最重要的成功因素在於：
一、肯定城市的複雜性，並且善用這種複雜性，規劃出獨具特色的城市。
二、創造統一和諧的風格。
三、利用街道、空間、林蔭大道，組合為公共空間。
然而無論經過多麼深思熟慮與鉅細靡遺，許多當前問題畢竟是百年前的奧斯曼所無法想像的，比如說汽車所造成嚴重的交通問題。所以巴黎又歷經了第二次的大改造。
「回歸行人與住民的尊嚴，還給行人擁有的空間」
作法包括了停車場全面地下化，讓人與車在衝突的複雜中取得屬於各自的空間。重新將城市與街道規劃為一個大家願意參與的遊樂場地。而為了達成這些目標，則需要市府與相關人員的嚴格把關，將街道上的「不自然」的「人為」設備（可能是攤販、小舖等）數量降到最低。所有的作法，表面上是為了營造更美好的市民空間，但是卻在商業上獲得直接的利益。以香榭大道為例，重回街道上的大批行人與觀光客，讓沈睡已久的商業活動再次復甦。
而關於street furniture，則由工業設計師規劃設計。相當有趣的是，當設計師考慮屬於巴黎的風格時，現代設計的精神竟然和奧斯曼不謀而合。由奧斯曼的設計圖中發覺，那種屬於奧斯曼獨有的新古典主義風格，是如此和巴黎的風格貼近。
百年後的改造計畫，是為了創造現代品質，卻也是回歸了奧斯曼時代的古典品質。而奧斯曼的林蔭大道與植栽理念，也是一種都市環保的概念，這也是現代風格的概念！而巴黎城市空間系統，也成為全世界的典範。
想法：
不容置疑，都市規劃時，公權力的高壓執行有其存在的必要性，但是強權隨之而來的問題就是部分市民的犧牲，與跋扈壟斷，或是排除異己的想法。因此的確有許多人，對奧斯曼的改革非常不以為然，因為在創造的同時，奧斯曼卻進行了更大規模的破壞，其中不乏許多頗具歷史文化與藝術意義的建築物。取而代之的是單調統一的奧斯曼風格。
但是在基礎建設方面，奧斯曼的確是創造了非常傑出的規劃能力。如果百年前與百年後的城市規劃是巴黎傲人的城市生命力，則引導人們走近並深入瞭解，就是非常成功的城市行銷概念。比如說獨具歷史意義與新鮮感的下水道博物館、在運河隧道中，光井所造成的豐富的光影變化、或是鼓勵人們走近的林蔭大道，都可以讓市民或是遊客更深入的體會到規劃的用心之處。
而用心之處，到底來自於哪裡？我想是一種「人本」的觀念。以行人為主、尊重市民，為市民開創健康的生活環境，讓浪漫的巴黎人有更多充滿豐富景觀與回憶的景點可以抒發情感。所以，種種的作法，就等於在向市民與全世界宣示：有關懷人們的硬體設施，有站在市民角度思考的軟體規劃「這是一個重視『人』的都市。」我想這是一句非常吸引人的口號:)
如果城市規劃是巴黎傲人的城市生命力，則引導人們親近並深入瞭解，就是非常成功的城市行銷概念。如下水道博物館、運河行舟、或是鼓勵人們走近的林蔭大道，都讓人更深層的體會到規劃的用心之處-一種「人本」的觀念：以人為主、尊重市民，開創健康的生活環境。
然而尊重人的觀念，卻不單純是軟硬體的規劃，生活教化、文化等也是關鍵。巴黎的歷史文化哲學思想等，創造出重視人本的環境。城市規劃之餘，市民的教化是否同樣是重要的課題？
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人和城市，都需要經營「品牌」。如黛安娜經營的品牌是平民化、愛心...，巴黎則是藉由城市印象（如塞納河畔的沙灘、悠閒浪漫的市民生活等）經營自己的品牌。
企業的「品牌」一方面作為宣揚企業精神、經營理念的工具，良好的品牌也成為企業無可取代的資產。而城市的品牌亦如是，在傳達城市價值與特色之餘，同時也成為城市競爭力的重要指標。
城市競爭力近年來正逐漸取代國家競爭力，成為令人注目的主題。一方面是由於國家概念越來越模糊（如歐盟的興起），另一方面也是由於跨國企業越來越多，以城市為單位作為投資的考量。
而至於評斷城市競爭力，究竟應該包含哪些指標？英國經濟學人曾針對全世界各大城市做過各種不同的評比，而其中生活指數類的評比項目，是分為：
1.暴力罪案件數，2.恐怖襲擊，3.貪污，4.交通基礎建設，5.公共設施，6.健康/疾病，7.文化娛樂設施，8.房屋，
9.教育，10.天氣。
而其他針對投資環境的競爭力評估，應該還會有政經、勞動等等的指標。
而究竟一個城市的統合生命力、活力與競爭力，也許可以從巴黎所營造的城市品牌與作法，得到一些看法。
巴黎（參考：公視-城市之遠見）
巴黎是個有著悠久歷史的城市，無論是在藝術、文化、思想與哲學發展上，在歐洲或是全世界，都有著舉足輕重的地位。
在19世紀中，巴黎歷經反法同盟佔領、1830年七月革命、1848年革命。到拿破侖三世時期，城市已經破敗不堪。1859年，拿破侖三世任命塞納大省省長、巴黎警察局長喬治·歐仁·奧斯曼男爵（Baron George Eug?ne Haussmann）負責巴黎的大規模城市改造。這次的改造同時也奠定了巴黎當今城市風貌的重要基礎。
一、由解決交通問題著手，大刀闊斧整頓主要幹道系統。同時引進大量的行道樹，讓這些幹道成為充滿綠意的林蔭大道。即至今日，林蔭大道仍是都市規劃設計時的重要項目之一。而整頓的內容不只是道路本身，尚包括道路兩旁的街屋，所有的立面與裝飾均由奧斯曼親自設計，成為具有統一風格與規範的街景。
二、規劃下水道系統，解決民生問題。現今的下水道博物館還得以一窺下水道的歷史。
三、「健康、陽光、空氣與空間」-奧斯曼認為給市民新鮮的空氣是一件非常重要的事情，因此不但成立「空氣委員會」，還在城市中廣設屬於全體市民的大型公園。其中還包括由垃圾場改建的秀夢丘公園。
四、整治聖馬當運河，抒解塞納河交通。運河中間還有隧道，以有效利用地面空間，作為公園或是市場，而隧道的光井部分，則是利用植栽巧妙隱藏。
五、由奧斯曼親自設計並規劃擺設位置的street furniture，精緻美觀，目前還有許多仍在巴黎市區中「服役」。
奧斯曼對於巴黎的規劃，最重要的成功因素在於：
一、肯定城市的複雜性，並且善用這種複雜性，規劃出獨具特色的城市。
二、創造統一和諧的風格。
三、利用街道、空間、林蔭大道，組合為公共空間。
然而無論經過多麼深思熟慮與鉅細靡遺，許多當前問題畢竟是百年前的奧斯曼所無法想像的，比如說汽車所造成嚴重的交通問題。所以巴黎又歷經了第二次的大改造。
「回歸行人與住民的尊嚴，還給行人擁有的空間」
作法包括了停車場全面地下化，讓人與車在衝突的複雜中取得屬於各自的空間。重新將城市與街道規劃為一個大家願意參與的遊樂場地。而為了達成這些目標，則需要市府與相關人員的嚴格把關，將街道上的「不自然」的「人為」設備（可能是攤販、小舖等）數量降到最低。所有的作法，表面上是為了營造更美好的市民空間，但是卻在商業上獲得直接的利益。以香榭大道為例，重回街道上的大批行人與觀光客，讓沈睡已久的商業活動再次復甦。
而關於street furniture，則由工業設計師規劃設計。相當有趣的是，當設計師考慮屬於巴黎的風格時，現代設計的精神竟然和奧斯曼不謀而合。由奧斯曼的設計圖中發覺，那種屬於奧斯曼獨有的新古典主義風格，是如此和巴黎的風格貼近。
百年後的改造計畫，是為了創造現代品質，卻也是回歸了奧斯曼時代的古典品質。而奧斯曼的林蔭大道與植栽理念，也是一種都市環保的概念，這也是現代風格的概念！而巴黎城市空間系統，也成為全世界的典範。
想法：
不容置疑，都市規劃時，公權力的高壓執行有其存在的必要性，但是強權隨之而來的問題就是部分市民的犧牲，與跋扈壟斷，或是排除異己的想法。因此的確有許多人，對奧斯曼的改革非常不以為然，因為在創造的同時，奧斯曼卻進行了更大規模的破壞，其中不乏許多頗具歷史文化與藝術意義的建築物。取而代之的是單調統一的奧斯曼風格。
但是在基礎建設方面，奧斯曼的確是創造了非常傑出的規劃能力。如果百年前與百年後的城市規劃是巴黎傲人的城市生命力，則引導人們走近並深入瞭解，就是非常成功的城市行銷概念。比如說獨具歷史意義與新鮮感的下水道博物館、在運河隧道中，光井所造成的豐富的光影變化、或是鼓勵人們走近的林蔭大道，都可以讓市民或是遊客更深入的體會到規劃的用心之處。
而用心之處，到底來自於哪裡？我想是一種「人本」的觀念。以行人為主、尊重市民，為市民開創健康的生活環境，讓浪漫的巴黎人有更多充滿豐富景觀與回憶的景點可以抒發情感。所以，種種的作法，就等於在向市民與全世界宣示：有關懷人們的硬體設施，有站在市民角度思考的軟體規劃「這是一個重視『人』的都市。」我想這是一句非常吸引人的口號:)
2005/09/18
2005/09/10
『只要在網路裡，我永遠和你在一起』
攻殼機動隊ova II-Innocence中，性感的少校是以怎樣的造型出現呢？
沒有。沒有造型，這也許很難想像，因為在Innocence中，少佐的精神已經融入廣大的網絡中，沒有形體，找到永恆，因此「她」的精神出現時，是「附身」在一個人形娃娃之中。
我想這是延續在GIG的終結，少佐追隨著肉體死亡，但精神長存網絡中的青梅竹馬而去。當然這是我自己的臆測，也許像少佐這麼理智的人，根本不會因為這麼單純的理由而做任何決定。
在公安九課中，少佐最忠心耿耿的伙伴，同時常常流露出超乎伙伴情誼的巴特，心中的感受，我想當他回到家中，和巴吉度獵犬獨處時的那段配樂"river of crystal"，似乎道盡了複雜的情緒....。
巴特一直是攻殼裡面感情最豐富、最浪漫的角色，看他對TACHIKOMA的感情、大喊「素子」時的盪氣迴腸。在Innocence中，少佐告訴他：「只要在網路裡，我永遠和你在一起。」我想對巴特這種人，這樣的一句話，就夠了。
參考資料：巴吉度basset hound
沒有。沒有造型，這也許很難想像，因為在Innocence中，少佐的精神已經融入廣大的網絡中，沒有形體，找到永恆，因此「她」的精神出現時，是「附身」在一個人形娃娃之中。
我想這是延續在GIG的終結，少佐追隨著肉體死亡，但精神長存網絡中的青梅竹馬而去。當然這是我自己的臆測，也許像少佐這麼理智的人，根本不會因為這麼單純的理由而做任何決定。
在公安九課中，少佐最忠心耿耿的伙伴，同時常常流露出超乎伙伴情誼的巴特，心中的感受，我想當他回到家中，和巴吉度獵犬獨處時的那段配樂"river of crystal"，似乎道盡了複雜的情緒....。
巴特一直是攻殼裡面感情最豐富、最浪漫的角色，看他對TACHIKOMA的感情、大喊「素子」時的盪氣迴腸。在Innocence中，少佐告訴他：「只要在網路裡，我永遠和你在一起。」我想對巴特這種人，這樣的一句話，就夠了。
參考資料：巴吉度basset hound
EL HAZARD OVA-the magnificent world
EL HAZARD的電視版落落長，鬆散而沒有重點，但是兩部OVA都很不錯，不管是人物、場景、故事背景以及音樂，都讓人耳目一新。
在OVA I中，IFREETA穿越時空的角色讓人難忘：
Ifreeta是由遠古文明的偉大技術所創造出來的機器人，他有強大的魔力與學習能力，幾乎是無堅不摧的角色。他的動力來自於「發條」，幫他上發條的人就是他必須聽命的主人，而發條本身也是他魔力的來源。
然而即使經過了數千年數萬年，當年創造出Ifreeta的人早就作古，Ifreeta仍然本能的遵循著這個約束，聽從發條主人，即使主人沒有能力，也沒有智慧。因為在Ifreeta的設計中，被埋下了被發條束縛的伏筆。幸好男主角水原誠，具有操作遠古機械的能力，將Ifreeta的束縛解除，讓他重獲自由，當自己的主人。
其實這個假設很有趣，一般人心中也常常會有所謂的「束縛」，有原因或者沒有原因，知道原因或者莫名，總之就像是一條隱形的線，讓人一輩子無法跨出去，這讓我想到以前總是喜歡和螞蟻玩遊戲，利用水漬在螞蟻的周圍畫圈圈，因為螞蟻沒有眼睛，以為自己被一大圈的水困住了，於是在圈圈中繞來繞去，出不來。其實只要勇敢一點闖過細細的水圈，就可以解除束縛。
你的發條是什麼？也許是你的能力來源，但也許覆舟亦是這種天賦，是不是該想辦法把發條給拿起來了:)
在OVA I中，IFREETA穿越時空的角色讓人難忘：
Ifreeta是由遠古文明的偉大技術所創造出來的機器人，他有強大的魔力與學習能力，幾乎是無堅不摧的角色。他的動力來自於「發條」，幫他上發條的人就是他必須聽命的主人，而發條本身也是他魔力的來源。
然而即使經過了數千年數萬年，當年創造出Ifreeta的人早就作古，Ifreeta仍然本能的遵循著這個約束，聽從發條主人，即使主人沒有能力，也沒有智慧。因為在Ifreeta的設計中，被埋下了被發條束縛的伏筆。幸好男主角水原誠，具有操作遠古機械的能力，將Ifreeta的束縛解除，讓他重獲自由，當自己的主人。
其實這個假設很有趣，一般人心中也常常會有所謂的「束縛」，有原因或者沒有原因，知道原因或者莫名，總之就像是一條隱形的線，讓人一輩子無法跨出去，這讓我想到以前總是喜歡和螞蟻玩遊戲，利用水漬在螞蟻的周圍畫圈圈，因為螞蟻沒有眼睛，以為自己被一大圈的水困住了，於是在圈圈中繞來繞去，出不來。其實只要勇敢一點闖過細細的水圈，就可以解除束縛。
你的發條是什麼？也許是你的能力來源，但也許覆舟亦是這種天賦，是不是該想辦法把發條給拿起來了:)
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