2010/10/27
2010/04/21
對於吃素要堅持
對於吃素一定要堅持...
昨天去某高級酒店當苦工，中午大家集體從外面（當然是外面，難不成有人會以為在酒店中吃buffet？）叫排骨便當來吃。現場吃素的五個苦工，卻遲遲等不到素便當，等阿~~等阿~~，其中有兩個苦工餓的受不了（當然囉，是勞力工作），就當場變節，拿了排骨便當來吃了，我和另外兩個吃素的苦工，真是備受煎熬，現場陣陣的食物香味，除了其他人的排骨便當之外，還有從酒店用餐區傳來混合著咖啡、蛋糕，和某種神秘燒烤的香味。
訂便當的小姐說，素便當已經在做了，我們心想，是正在切菜嗎？
等到了12：30，終於看到一位帥氣的真男人提了五個素便當過來，還餓肚子的三個苦工迫不及帶的躲到休息區去吃素便當。
這時神奇的事情發生了，就像是仙女聽到灰姑娘想參加舞會的期望，
當我們打開素便當的瞬間，赫然發現！這是該酒店廚房所準備的高級素食炒飯，混合著清脆蔬菜和鮮菇，一粒粒炒的金黃均勻的飯，吃到嘴裡，背後都冒出了小當家（他可是個特極廚師）家鄉才有的龍鳳舞蹈！
這個故事落落長，他只是想告訴我們一件事情，對於吃素，除了節能減碳，少點動物為了當我的食物而喪命，總還隱隱透露著非堅持不可的神秘力量，蘊含在廣大的宇宙之中...........
2010/01/26
這年頭CD側標都亂寫一通?
不曉得是不是因為買CD的人口少了,唱片公司寫側標的功力大減,無聊逛拍賣網站還發現,內容都亂寫一通呢,放幾張圖來看看
Johnny Rotten怎麼會是Sid Vicious?真是錯的太離譜啦,和Alice Cooper共同試音??什麼跟什麼?不只是隨著點唱機唱Alice Cooper的歌試音而已嗎?
性手槍合唱團 / 25週年紀念精選--錯得離譜
BBC的描述..he sang along with an Alice Cooper record playing on the shop's Jukebox..
2008/03/25
2008/03/24
Super Sneaky Spy Guy 14 -Search for the Sacred Statue
Super Sneaky Spy Guy 14-Search for the Sacred Statue 我蠻喜歡作者一系列的冒險遊戲。如果真的無法解開來，可以試試看我的破解方法。轉載請註明出處。檔案比較大，請耐心等待。 <放大觀看>
．Laser pen．The key doesn't quite fit.．this is where I belong．NVDPESATJBUXIWQMOFYGLZKH．
2008/01/27
魔衣櫥
魔衣櫥是小時候看國語日報出版社翻譯「獅子、女巫、魔衣櫥」時的標題，這一系列的傳奇故事，始終是我的最愛阿！
我想喜歡這本小說的人，應該多少有過和我一樣的經驗吧，就是在陰雨綿綿地日子裡，看到大衣櫥就想要鑽進去，看看是不是會到另一個世界去。
有一段時間，我實在幻想的太厲害了，甚至將隨身的「行李」放在枕頭邊，深怕哪一天忽然到了異世界，卻沒有準備。印象中，是一本筆記本、一枝筆、一把瑞士刀吧。
即使到了現在人生都過了至少1/3的年紀了，在電視上看到這部片子，還是會很感動。雖然一樣是奇幻冒險電影，但我始終認為，那尼亞的深度是哈利波特的票房所無法取代的。他充滿了志會與哲理。我最喜歡的片段，是阿斯蘭為了愛德華犧牲而上石桌被處死的一段，雖然不是信教的人，但是還是會為了這個片段激動流淚！真是太棒的一部作品。
我想喜歡這本小說的人，應該多少有過和我一樣的經驗吧，就是在陰雨綿綿地日子裡，看到大衣櫥就想要鑽進去，看看是不是會到另一個世界去。
有一段時間，我實在幻想的太厲害了，甚至將隨身的「行李」放在枕頭邊，深怕哪一天忽然到了異世界，卻沒有準備。印象中，是一本筆記本、一枝筆、一把瑞士刀吧。
即使到了現在人生都過了至少1/3的年紀了，在電視上看到這部片子，還是會很感動。雖然一樣是奇幻冒險電影，但我始終認為，那尼亞的深度是哈利波特的票房所無法取代的。他充滿了志會與哲理。我最喜歡的片段，是阿斯蘭為了愛德華犧牲而上石桌被處死的一段，雖然不是信教的人，但是還是會為了這個片段激動流淚！真是太棒的一部作品。
2007/11/18
Honey And Clover
最近看完了蜂蜜幸運草。這是一部步調緩慢的作品，內容圍繞著一群美術學院的學生以及朋友們發生的感情故事。整整上下二部52集（我看的是動畫版），描述的就是這些芝麻蒜皮的事情，說他是小品也不為過，但是整個故事中那種輕描淡寫的氣氛，卻比起像是NANA那種大起大落（事實上覺得越來越誇張）、或是少女漫畫的愛情故事，讓人覺得有趣。
作者對於感情的看法，可以用花本老師的一句話詮釋：感情不是只有追求或放棄兩種結局，還有一種曖昧不明。我對此有很深的感觸，事實上我認為，真正的感情就是發生在事情未明之時，那也是
愛情最美的部份。而這種看法也在結局的處理上表現無疑，沒有一段感情有結局，每一段都正在進行著，或許這是一種開放式結局，耐人尋味吧。
另一個讓人覺得很有趣的劇情，是竹本祐太騎著腳踏車的自我追尋之旅。我一向對這種類似「公路」情節沒有什麼抗力，因此看到主角風塵僕僕的似乎漫無目的，但卻又不肯輕易回頭，衣服破了，腳踏車壞了，但皮膚變黑了，身體變強壯了，最重要的是心靈也成熟了。雖然最後他追尋到的似乎處理的比較「具體」--決定成為古蹟修復者，不過也還算是個不錯的結局。
由於是以美術學校為場景，自然有許多描述到這方面的專業知識，不過直覺作者應該是對油畫和陶藝比較熟悉，相較之下對於建築就比較陌生了，因此雖然有兩位主角是建築系的學生，但是對於課程與專頁內容卻只有描述到建築史、藝術史等一般課程。花本育（主角）是油畫系的天才學生，我很喜歡作者描述她和靈感「抗衡」的片段，她說，眼前總是充滿了許多漂亮的箱子，每個箱子都不一樣，裡面裝著各式各樣的靈感，等著她去開啟，可是開啟之後，靈感就會跑走，又得花更多的心力去捕捉靈感，而此時，身邊的盒子可能慢慢的消失中，因此她總是倍感壓力，精疲力盡，但由於藝術家的本能，她用非常堅強的專注力，不斷的和靈感戰鬥著，終於有許多令人讚賞的作品出現。我非常能夠體會這樣的比喻與描述，總共唸了六年的相關科系，那種從來無法熟睡，半夜三點驚醒開始瘋狂畫圖，心中又恨、又痛苦，克服著生理上的不適的感覺，我覺得是當時其他只要考考期中期末考就抱怨不已的室友們，很難理解的吧。
說穿了，真正吸引我看這部作品的，就是美術學校的背景，看完之後發現心中隱隱有著什麼悸動潛伏著，今天我沒走上藝術這條路是命運阿，我只是順著自己的路走下來，沒有什麼好後悔或是惋惜的，因為體內藝術的血意還是會留著的。
作者對於感情的看法，可以用花本老師的一句話詮釋：感情不是只有追求或放棄兩種結局，還有一種曖昧不明。我對此有很深的感觸，事實上我認為，真正的感情就是發生在事情未明之時，那也是
愛情最美的部份。而這種看法也在結局的處理上表現無疑，沒有一段感情有結局，每一段都正在進行著，或許這是一種開放式結局，耐人尋味吧。
另一個讓人覺得很有趣的劇情，是竹本祐太騎著腳踏車的自我追尋之旅。我一向對這種類似「公路」情節沒有什麼抗力，因此看到主角風塵僕僕的似乎漫無目的，但卻又不肯輕易回頭，衣服破了，腳踏車壞了，但皮膚變黑了，身體變強壯了，最重要的是心靈也成熟了。雖然最後他追尋到的似乎處理的比較「具體」--決定成為古蹟修復者，不過也還算是個不錯的結局。
由於是以美術學校為場景，自然有許多描述到這方面的專業知識，不過直覺作者應該是對油畫和陶藝比較熟悉，相較之下對於建築就比較陌生了，因此雖然有兩位主角是建築系的學生，但是對於課程與專頁內容卻只有描述到建築史、藝術史等一般課程。花本育（主角）是油畫系的天才學生，我很喜歡作者描述她和靈感「抗衡」的片段，她說，眼前總是充滿了許多漂亮的箱子，每個箱子都不一樣，裡面裝著各式各樣的靈感，等著她去開啟，可是開啟之後，靈感就會跑走，又得花更多的心力去捕捉靈感，而此時，身邊的盒子可能慢慢的消失中，因此她總是倍感壓力，精疲力盡，但由於藝術家的本能，她用非常堅強的專注力，不斷的和靈感戰鬥著，終於有許多令人讚賞的作品出現。我非常能夠體會這樣的比喻與描述，總共唸了六年的相關科系，那種從來無法熟睡，半夜三點驚醒開始瘋狂畫圖，心中又恨、又痛苦，克服著生理上的不適的感覺，我覺得是當時其他只要考考期中期末考就抱怨不已的室友們，很難理解的吧。
說穿了，真正吸引我看這部作品的，就是美術學校的背景，看完之後發現心中隱隱有著什麼悸動潛伏著，今天我沒走上藝術這條路是命運阿，我只是順著自己的路走下來，沒有什麼好後悔或是惋惜的，因為體內藝術的血意還是會留著的。
1993 Sunscream
某個還在校園的日子裡，雖然吃喝都靠父母資助，但買的CD卻比現在還要多上好幾十倍，（現在一年買10張左右就很了不起了！）相當幸運的，那是一個各種音樂蓬勃發展的年代，回顧自己的CD，確實有許多都是經典中的經典，多數已經絕版。所謂的收藏應該就是這樣一回事，經典是不可能以電腦的mp3檔案取代。
1993年，在當時還是國外MTV電視台的年代（就是節目還是跟美國同步的年代）在另類音樂排行榜（記得是每週六晚上10～12）聽到Sunscream的"Love u more"。當時電子舞曲才剛興起幾年，自己接觸比較多的樂團是從新迷幻音樂跨足到電音的SHAMEN，strange daydream一下子轉變為move any mountain，樂風驟變，基於對樂團的熟悉與支持，雖然身邊很多搖滾的死硬派對於電音嗤之以鼻，我卻輕易的隨著en-tact專輯英美大成功，進入了電音的世界。
Sunscream的舞曲節奏相當強烈，旋律也很流行，女主唱非常powerful的聲音，就讓他們的音樂非常吸引人，寬廣的音域，在love u more中展現無疑。上網想查這個樂團的近況，卻發現悄悄地消失了，也沒有解散呢。
最神奇的事情是，這已經是超過10年前的專輯了~~~~~~
2007/04/22
Super Sneaky Spy Guy 10
Super Sneaky Spy Guy 10-The Tenth Tough Task。
這一次的任務，跨越時空，Sneaky必須透過Teleport，在不同的年代取得必要的clue，才能完成任務喔！！
這一次的任務，跨越時空，Sneaky必須透過Teleport，在不同的年代取得必要的clue，才能完成任務喔！！
我的破解方法。轉載請註明出處。檔案比較大，請耐心等待。 <放大觀看>
．pick．46821 52491 62497 64281．Escaping fatE may not sEEm so hard if you can choosE thE right path. Chooseing thE right path may bE hardEr than you think．XZD．lantern．It is a shovel, the lion might attack if you try to get it though!．The lion hasn't slept in like 10 years!．The control box has no power.．There appears to be a crack in the ice.．
Super Sneaky Spy Guy 11
Super Sneaky Spy Guy 11-Escape From Nowhere。SSSG系列的遊戲目前總共有13個，我都已經完成了，因為實在太有趣，所以才會想把解迷過程記錄下來。暫時先做這三個，如果有人有需要，我再把其他的放上來吧！
我的破解方法。轉載請註明出處。檔案比較大，請耐心等待。 <放大觀看>
．B12．LXIX．Vinegar
2007/04/21
Super Sneaky Spy Guy 12
Super Sneaky Spy Guy 12-Sails the seven seas。這一系列的冒險遊戲，都是以真實的照片來設計，不管在劇情場景美觀上，都非常突出。
無法解開時可以試試看我的破解方法。轉載請註明出處。檔案比較大，請耐心等待。 <放大觀看>
．A Pina Colada May help you reach your goal!．pluagrdibocs．88050-46-1201．coordinate finder．ROB GROY
Super Sneaky Spy Guy 13
Super Sneaky Spy Guy 13-to the rescue我蠻喜歡作者一系列的冒險遊戲。如果真的無法解開來，可以試試看我的破解方法。轉載請註明出處。檔案比較大，請耐心等待。 <放大觀看>
．The dog doesn't appear to be very happy!．The key doesn't quite fit.．St. Pier's Winery．Orchard Grape．4+3+8=15．
2007/04/15
Ergo Proxy
有人把Ergo Proxy和攻殼機動隊相提並論，不過我倒認為Ergo Proxy並沒有像攻殼那樣對社會學與哲學大做文章，雖然也提到不少存在、神...的議題。
Vincent Law
在片子的一開始，Vincent以一個優柔寡斷而豪不起眼的優良市民姿態現身，兩眼無神（事實上根本就是閉著吧），一直到最後以Proxy的型態出現，這種劇烈的變化，具有十足的張力與吸引力。Proxy除了強大的能力之外，還帶有毀滅性與破壞性的宿命性格，和Vincent的形象是極端的不同。這種內在能量的累積，我想在現實世界中應該可以取得很大共鳴。例如上班時的小職員，受到的壓抑與委屈，可能在下班後化身為舞棍，頭文字D中傻頭傻腦的拓海，晚上是甩尾高手等。或許不是每個人都有這番能耐，但心中多少會有這種長期受到壓抑的狂妄野心。憤怒與壓抑到了極致，會一股腦如火山爆發一樣釋放出來排山倒海的情緒一般。因此Vincent Law在片中，無疑是一個非常讓我著迷的角色。
色彩與畫風
我非常喜愛這種深褐色系與鏽蝕的色彩。Proxy是血腥與原始生物的造型，會讓人想到eva裡面的使徒，在這方面的設定好像有點類似。
旅行
Vincent Law前往莫斯科長途跋涉，尋找自我的旅程，這種內心的旅程是很難陳述的，在地海小說中，主角也有很長一段在旅程中追尋不明目標的劇情，同一時間軸並沒有故事的描述。若是刻意將這種內心轉變描寫為具體的劇情，會讓故事本身的深度不夠，但是缺乏劇情又會讓作品枯燥。（我想這也是為啥地海動畫版非常冒險，卻沒有處理好的地方）
三個人的旅程，有著對孤寂的恐懼、對未知的絕望，彈盡援絕時的情緒反應，心與心之間的互動，心態緩緩的成長改變等等，雖然在劇情的進展上沒有具體的鋪陳，但是在內心狀態上卻有非常寫實的描寫，一度還會讓人搞不清楚現實與幻想。在Ergo Proxy中成為非常有趣，也是故事主軸的部份。
其他有趣的元素
Nick Cave的MV vs. ophelia的片段
Evanescence的女主唱 vs. 莉露.梅亞 Re-l (Real) Mayer，別說妝了，連髮型都一樣
超讚的opening：kiri by MONORAL
2007/03/18
the apprentice 2
Street Smart的Tana，由於長期擔任Sales的緣故，因此一直給人積極、和藹可親的印象。在前幾次的比賽中，她每每能發揮創意，帶領隊伍走向勝利。
在決賽中，Tana負責籌劃紐約市爭取2012年奧運主辦權的表演賽。過程中只見Tana有好點子與創意，卻缺乏規劃與管理的能力。她無法將想法邏輯組織起來，相對的也無法將事情安排給合適的人執行，整個Project看起來華而無實，像是一把鬆散豔麗的花束，表面上風風光光，事實上卻明顯發現，缺失重重。
印象比較深刻的有幾點：Brochure印製出錯時，她將責任推給負責的屬下，但是屬下卻認為，自己根本沒有被指派校正的工作。現場找不到美國國旗，只因為Tana認為世界國其中一定包括美國國旗。許多運動員感到茫然，每個人都不知道下個階段該做些什麼，甚至包括紐約市長。
再比對前一次T-shirt設計時，Tana對於不重要細節的執著，卻忽略了其他重要事項，她的能力給人一種見樹不見林的感覺。
Tana最後被Fire的主要原因，是因為她對屬下的態度讓人不敢苟同，不但傲慢而且口出穢言。她自己則認為失敗的原因是因為得到了一群非常難配合的屬下。但是在我看來，屬下無法和她配合，是因為能力的不足，使之無所適從。活動進行時，狀況百出，這是因為事前缺乏規劃，Tana卻又一口咬定問題出在執行的屬下。她非常在意自己「老闆」的身份，希望屬下都可以遵從她的命令，但是卻又無法針對Project下適當的命令。這一階段帶領的成員，是由之前被Fire的人中選出來的，本已具備獨當一面的執行能力，當成員臨機應變，解決問題時，Tana又指責他的不是。
Book Smart的Kendra，負責電玩遊戲爭霸，必須面對許多贊助廠商。Kendra的創意絕對不輸給Tana，但是她更令人佩服的是組織能力與執行能力。她能夠在很短的時間內找到問題的癥結並且適當解決，在T Shirt競賽中，第一時間就掌握Fanclub資料，成為致勝的關鍵。
Kendra的隊員和她的相處模式，正好和Tana成為極端的對比。好的領導，讓員工有方向，有成就感。電玩爭霸戰的活動，辦的非常的成功，Kendra當仁不讓，成為最後被僱用的人選。
Kendra是University of Florida語言學（Linguistics）畢業，參賽前從事房地產事業。也許她的邏輯與組織能力來自於語言學的訓練。在The Apprentice時間常常刻意被壓縮的Project中，需要的不只是理論基礎，而是內化的知識，才能在極短且極多限制的條件之下，發揮自己的能力。關於這點也許Trump的話可以說明，他認為參賽者來自Book Smart或是Street Smart都無所謂，但真正需要的是一位Business Smart！
【對於Tana--NYC 2012 Athlete Challenge的建議】
1. 好的Idea必須配合好的執行，對的事情必須配合適當的人。Tana在讓自己的創意飛的太遠時，應該即早收心，保留規劃與安排的時間。
2. 好的Project必須是全面的，甚至是具有時間性的。並非創意或是天外飛來一筆的點子所堆砌起來。參與活動的運動員，想必在心中對舉辦單位留下相當不好的印象，而這種印象可能影響往後合作配合的態度與意願。
3. Tana個人的態度有問題，她很容易忽然變得具有攻擊性且桀敖不馴。在輸掉這次比賽之後，仍在她個人網站發表「不服輸」的言論，對於Trump與節目製作單位大加撻伐。個人能力之外，態度影響她與人互動溝通，自然無法和屬下和平相處，獲得他們的支持、信任與協助。
在決賽中，Tana負責籌劃紐約市爭取2012年奧運主辦權的表演賽。過程中只見Tana有好點子與創意，卻缺乏規劃與管理的能力。她無法將想法邏輯組織起來，相對的也無法將事情安排給合適的人執行，整個Project看起來華而無實，像是一把鬆散豔麗的花束，表面上風風光光，事實上卻明顯發現，缺失重重。
印象比較深刻的有幾點：Brochure印製出錯時，她將責任推給負責的屬下，但是屬下卻認為，自己根本沒有被指派校正的工作。現場找不到美國國旗，只因為Tana認為世界國其中一定包括美國國旗。許多運動員感到茫然，每個人都不知道下個階段該做些什麼，甚至包括紐約市長。
再比對前一次T-shirt設計時，Tana對於不重要細節的執著，卻忽略了其他重要事項，她的能力給人一種見樹不見林的感覺。
Tana最後被Fire的主要原因，是因為她對屬下的態度讓人不敢苟同，不但傲慢而且口出穢言。她自己則認為失敗的原因是因為得到了一群非常難配合的屬下。但是在我看來，屬下無法和她配合，是因為能力的不足，使之無所適從。活動進行時，狀況百出，這是因為事前缺乏規劃，Tana卻又一口咬定問題出在執行的屬下。她非常在意自己「老闆」的身份，希望屬下都可以遵從她的命令，但是卻又無法針對Project下適當的命令。這一階段帶領的成員，是由之前被Fire的人中選出來的，本已具備獨當一面的執行能力，當成員臨機應變，解決問題時，Tana又指責他的不是。
Book Smart的Kendra，負責電玩遊戲爭霸，必須面對許多贊助廠商。Kendra的創意絕對不輸給Tana，但是她更令人佩服的是組織能力與執行能力。她能夠在很短的時間內找到問題的癥結並且適當解決，在T Shirt競賽中，第一時間就掌握Fanclub資料，成為致勝的關鍵。
Kendra的隊員和她的相處模式，正好和Tana成為極端的對比。好的領導，讓員工有方向，有成就感。電玩爭霸戰的活動，辦的非常的成功，Kendra當仁不讓，成為最後被僱用的人選。
Kendra是University of Florida語言學（Linguistics）畢業，參賽前從事房地產事業。也許她的邏輯與組織能力來自於語言學的訓練。在The Apprentice時間常常刻意被壓縮的Project中，需要的不只是理論基礎，而是內化的知識，才能在極短且極多限制的條件之下，發揮自己的能力。關於這點也許Trump的話可以說明，他認為參賽者來自Book Smart或是Street Smart都無所謂，但真正需要的是一位Business Smart！
【對於Tana--NYC 2012 Athlete Challenge的建議】
1. 好的Idea必須配合好的執行，對的事情必須配合適當的人。Tana在讓自己的創意飛的太遠時，應該即早收心，保留規劃與安排的時間。
2. 好的Project必須是全面的，甚至是具有時間性的。並非創意或是天外飛來一筆的點子所堆砌起來。參與活動的運動員，想必在心中對舉辦單位留下相當不好的印象，而這種印象可能影響往後合作配合的態度與意願。
3. Tana個人的態度有問題，她很容易忽然變得具有攻擊性且桀敖不馴。在輸掉這次比賽之後，仍在她個人網站發表「不服輸」的言論，對於Trump與節目製作單位大加撻伐。個人能力之外，態度影響她與人互動溝通，自然無法和屬下和平相處，獲得他們的支持、信任與協助。
2007/03/07
2007/03/06
the apprentice
Net Worth 與 Magna，被指定的任務如下：
1.為美國歷史悠久的T-shirt廠牌 Hanes 設計50週年的紀念限量T-shirt。
2.關於產品設計，兩個隊伍都被分配到了知名度與能力相當的知名平面藝術家。
3.販售的地點在當地Scoop服飾店。
4.在隔天就要設計完成並開始販售，而營收多者為勝。
策略使用如下
Magna
1.產品：設計內容並未加干涉，由設計師（Romero Britto）自由發揮兩種主題，最後選擇其一。
2.促銷：利用設計師本身的知名度，由Fanclub email的資料，發出訊息。販售當天在店內陳設該設計師的簡介。
3.定價：約25~30美金（兩款）。
Net Worth
1. 產品：由於Tana曾經從事服飾相關工作，因此一開始對於構想就有深層度的參與。當設計師（Burton Morris）依據其構想繪製出作品之後，Tana又突發奇想，依照過往成功的經驗（某個冬季奧運會上，她在10元購得的T-shirt上，加上水晶的飾品，成功將售價提高了兩倍），決議在圖案上（象徵美國精神的星星）增加水晶飾品。為了這個水晶飾品，兩名隊員花費大半時間尋覓相關產品。
2.促銷：僅利用當天店內銷售與門口發送傳單。
3.定價：約45~55美金，加上水晶者需加價。
實際銷售的結果，Magna的定價較低，售出100多件，相較之下，Net Worth的定價明顯高出許多，銷售量則為30多件，最後為Magna獲勝。
其實由於兩個隊伍的時間都壓縮得很緊，因此我覺得當下作的很多判斷，都是果斷的決策。這種直覺巧是分別為兩隊成敗因素。Kendra在第一時間就決定善用藝術家Fan Club的資料，Tana在產品設計上率性的修正，卻忽略了宣傳。
依照Magna打著設計師Romero Britto名號加上限量的作法，其實將定價定的更高也不為過。不但不會影響購買意願，反而更提高收藏的價值。Net Worth想利用附加價值增加售價，但是當場加工，大大降低整個產品的「格調」，我很想說，很多人要是知道她是當場才用類似膠水的東西貼上水晶，應該就不太想買吧。
單就產品來看，就可以看出兩個隊伍對於設計師專業與重視的程度不同，我對於Tana任意在圖案上增加東西的作法很不以為然，大大的破壞了設計者的原創。如果原本就有這種打算，是不是應該在設計師規劃時就應該考慮進去，設計出具有一致性的成品，而不是事後才以補釘的方式來「塗改」。如果他們能夠將每一件T- shirt都看成是設計師的「作品」，或許就能更早體認到，以設計師名氣來作噱頭的成效。
活動時間有限，這對於整個Project來說是限制也是機會，仔細看了兩個隊伍的產品，事實上Net Worth的作品比較具有長遠的影響性，因為是以「美國精神」為主要的創作主題，較能反應Hanes的歷史與紀念性，反觀Magna的作法，只是設計師眾多作品之中的其中一款，限量發行也只有288件，鎖定Fan為主要客群，當這些人（約3000人）消費完畢後，在開創新的客戶方面恐怕必須花費較多的時間與成本。因此如果將販售的時間拉長，我反而覺得Net Worth的作品較為突出。
這個Project執行到一半時，原本以為售價會成為影響成敗的關鍵，因為Magna兩位團員對於定價有很大的歧見，其實其他部份的問題也是如此，爭論不斷，但最後卻是因為宣傳而決定成敗。Net Worth沒有花太多時間思考宣傳的問題。
另外在個人的謀略上，Net Worth成員中的Alex，連續失敗四次，在重新選取組員時，有意無意讓Magna兩個相處非常不融洽的團員Kendra與Graig在一組。此時的抉擇，可能是決定敵人，或者是選擇合作的夥伴，Alex的作法屬於後者（決定Magna的組員），算是城府較深，但是反而不夠大刀闊斧，太過消極，Trump在批評他時，說到，「當你的組員犯錯時，你沒有據理力爭，反而是眼睜睜的看著她犯錯」。Alex這樣的行為模式，可以看出兩個端倪，其一，因為他太在意最後成敗，導致在合作Project的時候，並沒有完全將另一位女成員看成合作對象，而是「暫時」在同一陣線的對手。其二，他對於自己並沒有足夠的信心，去反駁對方的意見，堅持己見。
原本 Trump對於固執於水晶珠珠的Tana較不滿意，但最後卻因為Alex的態度問題，而Fire了Alex。Alex在描述自己過去輸掉的比賽時，不但記錯了次數，對於失敗的原因也含糊不清，反倒是Trump，對於那些時間與事件，指證歷歷。Alex在離開會議室時，將 Trump的反應解釋為，「我不知道他那麼在意我是不是記得失敗的次數。」其實單就是這一點，就可以明白Trump的抉擇是對的，因為一個人如果沒辦法從失敗中記取教訓，又怎樣能夠在未來的工作上避免這些錯誤？Alex有意無意對於自己輸掉的比賽閃爍其詞，避重就輕，反而給人留下不好的印象。
我原本以為，Alex可以一直把握著某種老二心態，分組競賽中，永遠跑贏一個人就好。雖然總是在落敗的隊伍，但只要在會議室時，用卓越的口才贏的了其他人，就可以一路過關斬將，敗部復活。策略性的讓另外兩位感情不睦的成員在一組的作法，也顯示出Alex機巧與善用計謀的特性。
Magna的兩位成員，雖然從頭吵到底，但至少雙方都是一意的想把Project處理好，在這次的競賽裡面，他們贏了Alex的處心積慮，與Tana忘記問題的重點，否則這樣爭吵不休，在團隊中絕對不是一件好事。
1.為美國歷史悠久的T-shirt廠牌 Hanes 設計50週年的紀念限量T-shirt。
2.關於產品設計，兩個隊伍都被分配到了知名度與能力相當的知名平面藝術家。
3.販售的地點在當地Scoop服飾店。
4.在隔天就要設計完成並開始販售，而營收多者為勝。
策略使用如下
Magna
1.產品：設計內容並未加干涉，由設計師（Romero Britto）自由發揮兩種主題，最後選擇其一。
2.促銷：利用設計師本身的知名度，由Fanclub email的資料，發出訊息。販售當天在店內陳設該設計師的簡介。
3.定價：約25~30美金（兩款）。
Net Worth
1. 產品：由於Tana曾經從事服飾相關工作，因此一開始對於構想就有深層度的參與。當設計師（Burton Morris）依據其構想繪製出作品之後，Tana又突發奇想，依照過往成功的經驗（某個冬季奧運會上，她在10元購得的T-shirt上，加上水晶的飾品，成功將售價提高了兩倍），決議在圖案上（象徵美國精神的星星）增加水晶飾品。為了這個水晶飾品，兩名隊員花費大半時間尋覓相關產品。
2.促銷：僅利用當天店內銷售與門口發送傳單。
3.定價：約45~55美金，加上水晶者需加價。
實際銷售的結果，Magna的定價較低，售出100多件，相較之下，Net Worth的定價明顯高出許多，銷售量則為30多件，最後為Magna獲勝。
其實由於兩個隊伍的時間都壓縮得很緊，因此我覺得當下作的很多判斷，都是果斷的決策。這種直覺巧是分別為兩隊成敗因素。Kendra在第一時間就決定善用藝術家Fan Club的資料，Tana在產品設計上率性的修正，卻忽略了宣傳。
依照Magna打著設計師Romero Britto名號加上限量的作法，其實將定價定的更高也不為過。不但不會影響購買意願，反而更提高收藏的價值。Net Worth想利用附加價值增加售價，但是當場加工，大大降低整個產品的「格調」，我很想說，很多人要是知道她是當場才用類似膠水的東西貼上水晶，應該就不太想買吧。
單就產品來看，就可以看出兩個隊伍對於設計師專業與重視的程度不同，我對於Tana任意在圖案上增加東西的作法很不以為然，大大的破壞了設計者的原創。如果原本就有這種打算，是不是應該在設計師規劃時就應該考慮進去，設計出具有一致性的成品，而不是事後才以補釘的方式來「塗改」。如果他們能夠將每一件T- shirt都看成是設計師的「作品」，或許就能更早體認到，以設計師名氣來作噱頭的成效。
活動時間有限，這對於整個Project來說是限制也是機會，仔細看了兩個隊伍的產品，事實上Net Worth的作品比較具有長遠的影響性，因為是以「美國精神」為主要的創作主題，較能反應Hanes的歷史與紀念性，反觀Magna的作法，只是設計師眾多作品之中的其中一款，限量發行也只有288件，鎖定Fan為主要客群，當這些人（約3000人）消費完畢後，在開創新的客戶方面恐怕必須花費較多的時間與成本。因此如果將販售的時間拉長，我反而覺得Net Worth的作品較為突出。
這個Project執行到一半時，原本以為售價會成為影響成敗的關鍵，因為Magna兩位團員對於定價有很大的歧見，其實其他部份的問題也是如此，爭論不斷，但最後卻是因為宣傳而決定成敗。Net Worth沒有花太多時間思考宣傳的問題。
另外在個人的謀略上，Net Worth成員中的Alex，連續失敗四次，在重新選取組員時，有意無意讓Magna兩個相處非常不融洽的團員Kendra與Graig在一組。此時的抉擇，可能是決定敵人，或者是選擇合作的夥伴，Alex的作法屬於後者（決定Magna的組員），算是城府較深，但是反而不夠大刀闊斧，太過消極，Trump在批評他時，說到，「當你的組員犯錯時，你沒有據理力爭，反而是眼睜睜的看著她犯錯」。Alex這樣的行為模式，可以看出兩個端倪，其一，因為他太在意最後成敗，導致在合作Project的時候，並沒有完全將另一位女成員看成合作對象，而是「暫時」在同一陣線的對手。其二，他對於自己並沒有足夠的信心，去反駁對方的意見，堅持己見。
原本 Trump對於固執於水晶珠珠的Tana較不滿意，但最後卻因為Alex的態度問題，而Fire了Alex。Alex在描述自己過去輸掉的比賽時，不但記錯了次數，對於失敗的原因也含糊不清，反倒是Trump，對於那些時間與事件，指證歷歷。Alex在離開會議室時，將 Trump的反應解釋為，「我不知道他那麼在意我是不是記得失敗的次數。」其實單就是這一點，就可以明白Trump的抉擇是對的，因為一個人如果沒辦法從失敗中記取教訓，又怎樣能夠在未來的工作上避免這些錯誤？Alex有意無意對於自己輸掉的比賽閃爍其詞，避重就輕，反而給人留下不好的印象。
我原本以為，Alex可以一直把握著某種老二心態，分組競賽中，永遠跑贏一個人就好。雖然總是在落敗的隊伍，但只要在會議室時，用卓越的口才贏的了其他人，就可以一路過關斬將，敗部復活。策略性的讓另外兩位感情不睦的成員在一組的作法，也顯示出Alex機巧與善用計謀的特性。
Magna的兩位成員，雖然從頭吵到底，但至少雙方都是一意的想把Project處理好，在這次的競賽裡面，他們贏了Alex的處心積慮，與Tana忘記問題的重點，否則這樣爭吵不休，在團隊中絕對不是一件好事。
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